O REI DAS NARRATIVAS (EUA)! Fim de jogo: Biden aprova lei para banir o TikTok dos Estados Unidos

Imagem: reprodução

O presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, assinou ONTEM (24), um projeto de lei determinando que a ByteDance, empresa dona do TikTok, tem nove meses para se desfazer da rede social. Caso contrário, a plataforma será banida em todo o país.

O projeto, que foi anexado ao pacote de U$ 95 milhões (aproximadamente R$ 489 milhões) em ajuda militar a Israel, Ucrânia e Taiwan na semana passada, está em vigor por conta das preocupações, por parte do governo estadunidense, de que o TikTok esteja coletando e compartilhando os dados dos usuários com o governo chinês.

Em resposta, o aplicativo argumenta dizendo que a ByteDance “não é um agente da China ou de qualquer outro país”, reforçando que 60% dela é comandada por empresas globais. Em sintonia, o chefe do TikTok, Shou Zi Chew, compartilhou que a plataforma investe bilhões de dólares para livrar ela de qualquer influência ou manipulação externa e manter os dados dos Estados Unidos seguros.

“Estamos confiantes e continuaremos lutando por seus direitos nos tribunais. Os fatos e a Constituição estão do nosso lado… fique tranquilo, não vamos a lugar nenhum”, disse o chefe do TikTok sobre o caso.

Em um vídeo postado na plataforma, Shou Zi Chew teceu mais críticas ao projeto de lei e apelou aos usuários dos EUA, que corresponderam o pedido, para que eles compartilhassem como a rede social é importante para eles. Como uma última cartada, Shou tocou em um dos pontos que mais mexem com os estadunidenses: a liberdade de expressão.

“Não se engane, esta é uma proibição. Uma proibição do TikTok, uma proibição de você e da sua voz.”

Apesar do apelo, o movimento da empresa e seus usuários não foi suficiente para barrar a decisão dos Estados Unidos, que teve apoio da maioria dos legisladores, sendo 79 senadores a favor e 18 contra o projeto de lei.

“Por anos, permitimos que o Partido Comunista Chinês controlasse um dos aplicativos mais populares da América… isso foi perigosamente míope. Uma nova lei exigirá que seu proprietário chinês venda o aplicativo. Esta é uma boa jogada para a América”, disse Marco Rubio, senador e o principal republicano do Comitê de Inteligência da Câmara dos Estados Unidos.

Apesar da confiança por parte do senador, o processo pode muito tempo até ser concluído na Suprema Corte, o que adiaria o bloqueio do aplicativo no país.

Outros fatores que podem ser empecilhos para o projeto de lei é o esforço de algumas entidades políticas para barrar a proibição do TikTok, como um juiz federal no estado de Montana em novembro de 2023, mas principalmente a grande popularidade da rede social entre os jovens. Somente nos Estados Unidos, o TikTok possui aproximadamente 150 milhões de usuários.

Além disso, o prazo de nove meses também é uma variável que complica o caso.

Segundo Jennifer Huddleston, do instituto Cato, em Washington, “Nove meses é um prazo muito rápido para uma transação desse tamanho, é algo que provavelmente terá mais escrutínio regulatório, mesmo sem os requisitos desta proposta”.

A ByteDance precisa vender o TikTok… mas para quem?

O governo dos Estados Unidos está pressionando a ByteDance para abrir mão do TikTok no país, mas a pergunta que surge é: quem estaria apto a comprar uma rede social que, somente nos EUA, pode chegar a custar R$ 50 bilhões?

A legislação concede à empresa dona da rede social um período extra de até três meses, além dos nove anteriormente citados, para que ela encontre um novo comprador antes de que a proibição entre em vigor.

Sendo assim, até a conclusão deste processo, que pode acabar sendo concluído apenas em abril de 2025, muitas mudanças podem acontecer, inclusive na própria política dos Estados Unidos, tendo em vista que o ex-presidente Donald Trump pretende conquistar o título novamente. Ele que a princípio era a favor do banimento do TikTok no país, passou a ser ativamente contra, argumentando que a ausência da plataforma fortaleceria o Facebook (atualmente Meta), empresa que ele não possui uma boa relação desde que foi banido das redes de Mark Zuckerberg.

Fonte: ADNEWS

Piracanjuba compra Emana, empresa de Rodrigo Hilbert

Foto: reprodução

O Grupo Piracanjuba dá início à expansão dos negócios para o setor de alimentos com a aquisição da Emana, empresa de suplementos voltada para nutrição e bem-estar, fundada pelo empresário e apresentador Rodrigo Hilbert. Trata-se da primeira aquisição do Grupo, que já conta com as marcas Piracanjuba e LeitBom, além das licenciadas Almond Breeze, Ninho e Molico (leite longa vida).

“A Emana chega como uma oportunidade de desbravar novos mercados e será determinante em nossos planos de ser uma das melhores marcas de nutrição do país. Ao unir a capilaridade do Grupo Piracanjuba à variedade do portfólio Emana, damos mais um passo em direção à nossa missão de levar o cuidado que alimenta a vida para todos os brasileiros. Com a aquisição, também, iniciamos nossa estratégia de ir além do segmento lácteo, sempre atentos ao consumidor do futuro, sem perder de vista o foco em qualidade”, afirma o presidente do Grupo Piracanjuba, Luiz Cláudio Lorenzo.

Atualmente, o mix de produtos Emana é composto por vitaminas, encapsulados, proteínas, shots funcionais, gomas, entre outros. O portfólio será assinado pela Emana e pela marca corporativa Grupo Piracanjuba. As opções podem ser encontradas no site oficial e em lojas de produtos saudáveis e de suplementos. Em breve, também estarão disponíveis em farmácias, lojas de varejo alimentar e parceiros de e-commerce, em todo o Brasil.

O objetivo é aproveitar o movimento de vida saudável para se conectar com os consumidores. Além dos produtos em si, a ideia é construir uma plataforma, desmistificando a suplementação.

“Foi um encontro de propósitos. Sempre quis que as pessoas se alimentassem melhor e soubessem o que estão comendo. Então, a Emana nasce quase que de forma natural, a partir dessa influência de vida saudável, que começou com minha família, expandiu para meus amigos e foi crescendo até tomar proporções inimagináveis. A Emana é uma marca para quem se cuida, se ama, se respeita. Queremos estimular a criação de hábitos mais saudáveis e, para isso, é preciso nos conectar genuinamente com as pessoas. Chegar na casa de todo mundo e levar informações que façam a diferença no dia a dia: é para isso que a Emana existe. E encontramos, no Grupo Piracanjuba, um parceiro com valores alinhados aos nossos, capaz de manter nossa essência”, destaca Rodrigo Hilbert, que permanece no negócio.

Fonte: ADNEWS

Instagram lança marketplace no Brasil para conectar criadores e marcas

Imagem: reprodução

Na última quarta-feira (21), o Instagram anunciou a expansão do Marketplace de Criadores para oito novos mercados, incluindo o Brasil. O Marketplace de Criadores do Instagram ajuda marcas a encontrar os criadores certos para suas campanhas, colaborando assim para que criadores de conteúdo desenvolvam suas carreiras ao serem descobertos por empresas.

Nas próximas semanas, criadores e marcas com sede no Brasil serão convidados a participar do Marketplace de Criadores do Instagram. As marcas poderão entrar no marketplace pelo Meta Business Suite e os criadores por meio de um painel profissional na plataforma, onde poderão indicar marcas e interesses relevantes para eles.

Para ajudar nesse match, a plataforma também vai começar a testar mais uma novidade: recomendações de criadores baseadas em aprendizado de máquina, que usará dados do Instagram para ajudar as marcas a descobrirem os criadores certos para suas campanhas. As empresas também poderão pesquisar por criadores, filtrando-os por suas características e público. Eles também vão conseguir ver uma lista de criadores por assunto e interesse, além de conferir o portfólio de cada um deles.

Assim que as marcas e os criadores chegarem a um acordo, eles poderão seguir com a criação do conteúdo. Os anunciantes conseguirão impulsionar os conteúdos como um anúncio em parceria, incluindo conteúdo de marca com a tag de parceria paga, ou criar novos anúncios em parceria no Ads Manager. Meta divulgou um passo a passo de como usar a plataforma.

Entre no marketplace de criadores de conteúdo do Instagram

As marcas entram no marketplace de criadores de conteúdo do Instagram no Meta Business Suite. Os criadores de conteúdo, por sua vez, entram pelo painel profissional no app do Instagram.

Imagem: reprodução

Encontre o criador ideal

Para ajudar a encontrar as marcas e os criadores certos para campanhas, a plataforma está testando as recomendações de criadores personalizadas para cada marca com tecnologia de aprendizado de máquina. As marcas também podem pesquisar por criadores, filtrando por atributos de criadores e público.

Conectar e colaborar

Os criadores recebem mensagens das marcas em uma pasta dedicada a Mensagens de parceria na parte superior da aba Principal. Por outro lado, as marcas podem entrar em contato diretamente com os criadores ou criar e enviar um projeto para vários criadores, detalhando a oportunidade de conteúdo de marca ou anúncio em parceria. Os criadores podem analisar os detalhes e requisitos da oportunidade, bem como o pagamento, tudo dentro do app do Instagram.

Criar e publicar

Assim que as marcas e os criadores entrarem em um acordo, eles estarão prontos para começar a criar. Os anunciantes podem turbinar conteúdo orgânico do Instagram como anúncios em parceria, incluindo conteúdo de marca com rótulo de parceria paga, ou criar novos anúncios em parceria no Gerenciador de Anúncios.

Fonte: ADNEWS

Rock in Rio apresenta novas experiências exclusivas do ‘Rock in Rio Club’

Imagem: reprodução

O Rock in Rio Club, ideal para os grandes entusiastas do maior festival de música e entretenimento do mundo, está com novidades para a edição que celebra os 40 anos de história do festival. Desde o dia 31 de janeiro, os fãs podem adquirir duas novas modalidades premium do clube de benefícios do Rock in Rio: o Club Lounge 2024 e o Club Rock in Rio 40 anos. Por meio dessas duas categorias, o Club vai proporcionar uma jornada única, onde cada acorde, cada nota e cada momento tornarão o festival inesquecível, ao permitir que o público viva tudo o que a Cidade do Rock pode oferecer de uma forma exclusiva, já que são experiências com acessos limitados.

Entre os benefícios das novas modalidades, estão: jantar especial com o Chef Michelin Elia Schramm, acesso ao evento-teste junto com convidados, tour guiado pelos bastidores do festival, transporte primeira classe, fast pass nos brinquedos, além de receber itens de colecionador, como uma miniestátua e uma guitarra autografada por Roberto Medina, ser novamente membro do Club em 2026 e garantir o acesso ao Lounge Club, que este ano terá um rooftop com visão privilegiada para o Palco Sunset.

Entre as vantagens, os beneficiários do Club também têm a garantia de que conseguirão obter sua entrada no festival, para o dia que desejarem, por meio da pré-venda de ingressos, podendo adquirir até dois ingressos por dia, sendo uma meia-entrada. O Rock in Rio Club pode ser adquirido por meio do site oficial. As demais categorias, Club Rockstar 2024 e Club Fã 2024, esgotaram em 10 e 25 dias, respectivamente, após o início das vendas, na abertura de portões da edição de 2022 do Rock in Rio.

 “As duas modalidades garantem entrada ao Lounge Club, que ganhou uma nova localização na Cidade do Rock, com uma vista de tirar o fôlego: o espaço ficará em frente ao novo Palco Sunset, a uma distância de apenas 200 metros, permitindo uma visão sem bloqueios das apresentações dos artistas nacionais e internacionais”, conta Luis Justo, CEO da Rock World, empresa que criou, organiza e produz o Rock in Rio e o The Town.

O Sunset também chega à edição dos 40 anos com novo tamanho de boca de cena, para reforçar toda a sua potência. A Gourmet Square, tradicional espaço de experiências gastronômicas, estará localizado convenientemente ao lado do Lounge. Além da vista, o Lounge Club também vai contar com serviço gratuito de maquiagem, cabelo, tatuagem e massagem, além de um rooftop, espaço para descanso, elevador para PCDs, restaurante, bar com venda de cerveja e destilados e diversas ativações interativas.

“Estamos animados com a nova localização do Lounge Club, que vai entregar aos membros uma visão mais ampla e democrática da Cidade do Rock”, comemora o CEO.

O Rock in Rio Club vai além do fã. Segundo Luiz, as pessoas que o adquirem, compram sem saber quais artistas estarão no line-up, datas, experiências, entre outros conteúdos que serão anunciados ao longo do período pré-festival. Por isso, eles consideram a comunidade mais do que somente fãs, mas também multiplicadores de tudo o que eles prezam e enxergam dentro do Rock in Rio.

“Este ano, o Club chega ainda mais potente. As duas novas modalidades proporcionam experiências inéditas e exclusivas para os nossos membros, à altura dessa edição especial de 40 anos do festival”, diz  Celso Barbosa, gerente de Comunidade da Rock World.

Barbosa relembra que os produtos são edições especiais e limitadas, sujeitos à disponibilidade. Um dos novos produtos, o Rock in Rio Club Lounge 2024 tem como benefícios o direito à pré-venda exclusiva de ingressos, compra de um ingresso para a Área Vip, acesso ao evento-teste na Cidade do Rock junto com um acompanhante, entrada preferencial e antecipada em 30 minutos ao festival, credencial, sorteios na loja Club, podendo ganhar ingressos, produtos, entre outros, desconto na Loja de Produtos Oficiais, transporte primeira classe, a categoria Club Fã garantida para 2026, além de experiências no gramado que podem proporcionar ingressos para outros dias de festival, visita e/ou upgrade para à Área Vip, tour pelo backstage, entre outras ativações.

Esta modalidade também dá acesso ao Lounge Club. O valor deste pacote sai por R$ 2.499,00. Os fãs que adquirirem essa modalidade terão uma experiência inigualável, ao mergulhar no mundo do Rock in Rio de forma única, com conforto e sofisticação.

Aqueles que adquirirem o Club Rock in Rio 40 anos terão direito a todas as vantagens listadas na modalidade Club Lounge, além de diversas outras experiências exclusivas e inéditas. Pela primeira vez, um dos benefícios será um par de ingressos de gramado para qualquer dia de festival. O seleto grupo dos que adquirirem o Club 40 anos também receberá dois itens de colecionador: uma guitarra nomeada e autografada por Roberto Medina e uma escultura do criador do Rock in Rio feita especialmente pelo artista Caio Morel.

“Estes itens fazem parte de uma entrega diferenciada que planejamos para estes fãs, que vão fazer parte de uma experiência jamais vista. Serão feitas apenas 100 esculturas. Estamos nos preparando para celebrar esta grande festa e queremos convidar estes mais do que fãs para estarem ao nosso lado”, comenta Barbosa.

 Outra novidade do Club 40 anos é um jantar especialmente preparado pelo renomado Chef com Estrela Michelin, Elia Schramm. O local, exclusivo para esta categoria, ficará atrás do Lounge Club, e o fã e seu acompanhante poderão apreciar as iguarias inspiradas pelas cidades que já sediaram o megaevento, como Rio, Lisboa, Madrid e Las Vegas. O Chef preparou um cardápio único para cada dia de festival, com direito a entrada, prato principal e sobremesa. Outra vantagem é o acesso ao evento-teste com mais três acompanhantes, além de um tour guiado que também passará pelos backstages. Fast pass em todos os brinquedos também está incluso neste pacote.

Os 100 fãs ainda vão concorrer a um sorteio de dez ingressos vitalícios para o festival e, para 2026, automaticamente serão membros do Rock in Rio Club Rock Star. O valor deste pacote sai por R$ 19.990,00. Esta categoria redefine o significado de uma experiência VIP no festival, proporcionando comodidades, mimos, e itens de colecionador, que tornarão cada momento memorável.

O público que já obteve o Rock in Rio Club Fã 2024 ou o Rockstar 2024, poderá realizar o upgrade para essas duas novas categorias premium, caso desejem, com desconto do valor pago.

“O Rock in Rio Club é muito além de um clube de benefícios, ele foi criado única e exclusivamente para os fãs que querem ter as melhores experiências na Cidade do Rock, vivenciando o Rock in Rio de uma forma que poucos tem acesso. Com essas novas categorias estamos elevando a experiência a novos patamares, permitindo que os membros mergulhem no coração da música e da cultura, do maior festival de música e entretenimento do mundo, de uma maneira extraordinária”, ressalta Justo.

Cada Rock in Rio Club é válido até o final do festival de 2024. A compra pode ser parcelada em até 10x no cartão. Para se tornar um associado, o interessado deverá ser pessoa física, possuir CPF, ser maior de 18 anos e residir em território nacional. A aquisição e adesão ao programa por menores de 18 anos, porém maiores de 16 anos, também será permitida, desde que estes sejam assistidos pelos pais ou responsáveis legais, que deverão seguir as regras expostas no regulamento do Rock in Rio Club 2024, que pode ser consultado no site.

A grande festa está marcada para acontecer nos dias 13, 14, 15, 19, 20, 21 e 22 de setembro de 2024, com 700 mil pessoas na Cidade do Rock. Será a celebração de 40 anos do Rock in Rio, o festival que colocou o Brasil na rota da cena musical do mundo, e que, em 2022, recebeu o título de Patrimônio Cultural Imaterial pela Cidade e Estado do Rio de Janeiro. Já são 22 edições realizadas, mais de 3,8 mil artistas escalados, mais de 11.2 milhões na plateia e mais de 130 dias de magia desde 1985.

E, para 2024, os fãs podem aguardar uma festa especial, com novas experiências e vivências dentro da Cidade do Rock. Aqueles que desejam garantir um lugar nesta edição que será histórica, terão a oportunidade de adquirirem seus ingressos na pré-venda exclusiva para membro do Club, com data a ser anunciada em breve, e na venda geral realizada no dia 11 de abril, às 19h, ambas exclusivamente no site da Ticketmaster.

Club Rock in Rio 40 Anos – R$ 19,990 

• Pré-venda de ingressos – até 2 (dois) ingressos por dia de festival, sendo 1 (um) ingresso meia-entrada
• Par de ingressos para o festival
• Sorteio de 10 ingressos vitalícios
• Evento-teste da Cidade do Rock com 3 (três) acompanhantes
• Tour guiado no evento-teste
• Compra de área VIP (um par de ingressos por festival)
• Entrada antecipada (meia hora antes da abertura oficial de portões)
• Fila preferencial nas entradas do festival
• Fast Pass para todos os brinquedos
• Lounge Club com direito a acompanhante
• Guitarra nomeada e autografada por Roberto Medina
• Jantar exclusivo com acompanhante no Lounge Club (com o chef estrela Michelin Elia Schramm)
• Escultura exclusiva (miniestátua do Roberto Medina feita pelo artista Caio Morel)
• Credencial exclusiva com nome
• Sorteio na Loja Club
• Desconto de até 15% na Loja de Produtos Oficiais
• Experiências de gramado
• Transporte Primeira Classe (somente um ingresso ida e volta por titular do Club)
• Club Rock Star para 2026

Club Lounge 2024 – R$ 2,499

• Pré-venda de ingressos – até 2 (dois) ingressos por dia de festival, sendo 1 (um) ingresso meia-entrada
• Evento-teste da Cidade do Rock com 1 (um) acompanhante
• Compra de área VIP (um ingresso por festival)
• Entrada antecipada (meia hora antes da abertura oficial de portões)
• Credencial exclusiva
• Sorteio na Loja Club
• Desconto de até 15% na Loja de Produtos Oficiais
• Experiências de gramado
• Fila preferencial nas entradas do festival
• Lounge Club com direito a 1 (um) acompanhante
• Transporte Primeira Classe (somente um ingresso ida e volta por titular do Club)
• Club Fã garantido para 2026

Club Rock Star – R$ 999 (ESGOTADO)

• Pré-venda de ingressos – até 2 (dois) ingressos por dia de festival, sendo 1 (um) ingresso meia-entrada
• Evento-teste da Cidade do Rock com 1 (um) acompanhante
• Compra de área VIP (um ingresso por festival)
• Entrada antecipada (meia hora antes da abertura oficial de portões)
• Credencial exclusiva
• Filas preferenciais
• Possibilidade de experiências de gramado
• Sorteios na Loja Club
• Credencial exclusiva
• Acesso ao Lounge
• Desconto de até 15% na Loja de Produtos Oficiais
• Transporte Primeira Classe (somente um ingresso ida e volta por titular do Club)

Club Fã – R＄299 (ESGOTADO)

• Pré-venda de ingressos – até 2 (dois) ingressos por dia de festival, sendo 1 (um) ingresso meia-entrada
• Entrada antecipada (meia hora antes da abertura oficial de portões)
• Credencial exclusiva
• Filas preferenciais
• Possibilidade de experiências de gramado
• Sorteios na Loja Club
• Credencial exclusiva
• Desconto de até 15% na Loja de Produtos Oficiais

Rock in Rio celebra 40 anos de história com Exposição, Livro e ainda um novo Musical para 2024

Este ano, o Rock in Rio vai celebrar quatro décadas de grandes encontros: entre artistas, a Cidade do Rock e seus fãs, entre amigos, famílias, ritmos e gêneros musicais. O público já pode começar sua contagem regressiva não apenas para a Cidade do Rock, mas para dias de festa ao longo do ano.

Entre as comemorações, o festival prepara uma exposição interativa e imersiva contando seus 40 anos, além da publicação de um table book e um novo musical inspirado em toda sua trajetória. Se o Rock in Rio de 2022 ganhou o espetáculo Uirapuru e o The Town abrigou o ‘The Town, O Musical’, na edição que celebra os 40 anos do festival não será diferente. Uma nova produção Rock in Rio Originals, trará o evento e o Rio de Janeiro como narrativa. Com criação de Roberto Medina, direção musical de Zé Ricardo, roteiro e direção artística de Charles Möeller, este projeto ganhará vida dentro e fora da Cidade do Rock.

Na Cidade do Rock, a organização anuncia novidades para a celebração de 40 anos

No ano da celebração dos 40 anos do Rock in Rio, quem também virá em maior tamanho será o Palco Sunset. Pela primeira vez na história do festival, o palco dos grandes encontros, queridinho do público e da crítica, terá a mesma boca de cena que o gigante Palco Mundo, reforçando toda a sua potência e igualdade.

Já o Palco Mundo, com uma megaestrutura de 104m de frente e 30m de altura, para 2024 receberá novidades na cenografia. Várias surpresas prometem encantar e gerar uma conexão com o público, além de oportunidades de selfies, com um visual dinâmico que trará ainda mais beleza para a Cidade do Rock.

A Cidade do Rock também contará com uma nova área, que vai surpreender o público: o Global Village. Este novo espaço de entretenimento é uma expressão tangível do compromisso contínuo do festival com a paz e por um mundo melhor, ressaltando a diversidade, a música global e a multiplicidade cultural. A nova área, que deve ocupar 7.500 m2 da Cidade do Rock, vai proporcionar uma experiência imersiva totalmente inédita no festival, contando com uma robusta cenografia inspirada em ícones arquitetônicos de todo o mundo, onde as pessoas poderão andar por uma longa via, entrar em lojas e experimentar as riquezas gastronômicas de diversos países.

Serviço

• Rock in Rio 2024
• Data: 13, 14, 15, 19, 20, 21 e 22 de setembro de 2024
• Local: Cidade do Rock | Parque Olímpico, Barra da Tijuca – Rio de Janeiro (RJ)
• Ingressos: Compre seu ingresso no site oficial do evento

Fonte: ADNEWS

Mercado Livre firma parceria bilionária com o Estádio do Pacaembu

Imagem: reprodução

A obra completa está prevista para junho deste ano, com lançamentos faseados ao longo do primeiro semestre.

O Mercado Livre está comemorando 25 anos e, para celebrar esse um quarto de século, ele acaba de anunciar sua mais nova parceria: o Pacaembu.

Assumindo o maior Naming Rights de uma arena no Brasil, o maior comércio virtual na América Latina, que estava em negociações com o estádio desde junho de 2023, pretende investir mais de R$ 1 bilhão no local pelos próximos 30 anos. De acordo com a empresa, o objetivo do investimento é tornar o nome da marca ainda mais presente no cotidiano do público por meio da oferta de benefícios que democratizem o acesso a cultura e ao esporte para a população.

Os planos para a reformulação do estádio, agora chamado Mercado Livre Arena Pacaembu, incluem a construção de 45 mil metros quadrados de novas áreas que irão constituir um amplo ecossistema da marca em todo o complexo. Agora, o Ginásio, a Piscina e o centro de Tênis terão o nome do Mercado Livre. Já o Hall e os 25 Camarotes levarão o nome do Mercado pago, com o adicional do Meli+ para o camarote. Por fim, o estúdio de gravação acompanhará o nome do Mercado Play.

Além das mudanças de nome e investimentos nessas áreas, o Mercado Livre pretende construir restaurantes, bares, lojas e um Centro de Convenções, que comportará 8,5 mil pessoas, sob a projeção de um hotel de frente para o campo, proporcionando uma experiencia inovadora para os visitantes e se tornando um destino atrativo para turistas.

Outros espaços, como um hub de tecnologia e um Centro de Reabilitação Esportiva, também estão previstos para agregar ao novo complexo da Arena Pacaembu, que tem expectativa de receber aproximadamente 5 milhões de pessoas anualmente.

Em uma coletiva digital, na qual o Adnews esteve presente, o CEO da Allegra Pacaembu, Eduardo Barella, comentou sobre como a população poderá desfrutar desses espaços.

“O Pacaembu continua sendo um equipamento público gerido por um privado, mas o seu uso será o mesmo da administração pública. Nós não teremos nenhum tipo de barreira física que impeça o acesso, não haverá necessidade de carteirinha ou cadastro. A entrada nas dependências do local será semelhante a um parque”, disse Barella.

Outro sinal de respeito à história e ao caráter público de um dos patrimônios mais icônicos do Brasil é que a fachada original será mantida, enquanto a marca estará presente somente dentro do complexo, em mais de 80 pontos distintos.

O CEO da Allegra Pacaembu também compartilhou que a previsão de abertura de todo o complexo está para junho deste ano, porém o estádio planeja uma abertura faseada dos equipamentos ao longo do primeiro semestre, fazendo a arena pulsar novamente no coração de Sao Paulo.

Fonte: ADNEWS

Visionário ou Limitador? Elon Musk investe em educação focada em tecnologia

Imagem: reprodução

Proposta educacional de Musk gera questionamentos sobre falta de disciplinas e critérios de admissão.

Elon Musk está planejando investir em educação. Segundo registros fiscais, o bilionário tem planos de financiar escolas primárias, secundárias e uma universidade em Austin com US$ 100 milhões.

As escolas primárias e secundárias que receberão os investimentos de Musk estarão voltadas para STEM, que significa ciência, tecnologia, engenharia e matemática. Inicialmente, essas instituições particulares vão matricular 50 alunos, admitidos com base em mérito, com planos de expansão ao longo do tempo. As atividades das escolas serão mantidas por doações e pela taxa de matrícula.

“A escola está sendo projetada para atender às necessidades educacionais daqueles com potencial acadêmico e científico comprovado, que prosperarão em um currículo rigoroso baseado em projetos. Após uma avaliação criteriosa, a escola selecionará candidatos que demonstrem curiosidade e disciplina acadêmica, independência e inovação”, diz os registros.

Além desses investimentos, o CEO de empresas de tecnologia como a Tesla e SpaceX planeja lançar sua própria universidade também em Austin, em Texas.

Na universidade, assim como nas escolas, serão trabalhadas as disciplinas STEM, além de abraçar atividades práticas, simulações, projetos fabricação e design e outros campos científicos. No momento, o projeto está em fase de desenvolvimento e procura por um diretor executivo, bem como professores e administradores com experiência na área.

Apesar disso, não é a primeira vez que Musk se aventura em criar o próprio centro educacional. Há nove anos, ele abriu uma escola exclusiva no campus da SpaceX para seus filhos e outros jovens. O foco em tecnologia e ciência era tanto a ponto de conteúdos envolvendo esportes, música e idiomas serem deixados de lado.

“Eu simplesmente não via as escolas regulares fazendo as coisas que eu achava que deveriam ser feitas. Então eu pensei, bom, vamos ver o que podemos fazer. Talvez criar uma escola seja melhor”, disse o bilionário a uma emissora de TV chinesa na época.

 

 Até que ponto isso é bom?

A notícia surpreendente também gera uma série de preocupações acerca dos interesses de Musk. Tendo em vista o histórico dele no âmbito educacional, surgem dúvidas sobre como (e se) seriam abordadas outras disciplinas importantes para o desenvolvimento racional e físico de crianças e jovens, como a capacidade reflexiva oferecida pela Filosofia e Sociologia, o incentivo ao esporte, o conhecimento e domínio do idioma (ou idiomas), a contextualização histórico-geográfica do país e do mundo, entre outros tópicos relevantes que não podem ser deixados de lado como o bilionário fez outrora.

Investimentos em ciências exatas e tecnologia são importantes, mas valorizar esse campo do conhecimento em demérito das ciências humanas e linguagens pode se tornar prejudicial para a educação, tendo em vista que as decisões do bilionário impactam diretamente e inspiram diversas pessoas, empresas e instituições.

Outro ponto a ser destacado é a questão do “mérito”. Por se tratar de um método de avaliação mais subjetivo do que concreto, não está claro qual é o perfil exato de aluno que dará “match” com os interesses das direções das instituições de ensino.

Mesmo sendo um direcionamento arriscado para a educação, vale ressaltar a importância de investir no conhecimento. Sendo assim, a iniciativa, apesar de criar dúvidas por estar em um estágio inicial de desenvolvimento, abre portas para um futuro interessante para a produção tecnológica americana.

Fonte: ADNEWS

O melhor dos dois mundos: Star+ se une ao Disney+ e Heineken transforma lojas do Pão de Açúcar em ambientes imersivos

Imagem: reprodução

O Star+, serviço de streaming responsável por distribuir produções da antiga Fox, como as séries ‘American Horror Story’ e ‘The Walking Dead’, além de oferecer os esportes da ESPN, será integrado ao Disney+ na América Latina no segundo trimestre de 2024. O anúncio veio por meio da The Walt Disney Company, que informou que o intuito é oferecer o amplo acervo dos dois streamings em um único lugar.

“Esta integração permitirá que a força inigualável de nossos conteúdos esteja disponível em um só aplicativo, proporcionando uma experiência melhorada e superior, além de um acesso simplificado aos assinantes, que estão sempre no centro de nossas estratégias”, comentou Diego Lerner, presidente da The Walt Disney Company Latin America.

Apesar de muitos internautas acharem inimaginável uma integração dos dois conteúdos, tendo em vista que o Disney+ é direcionado para os públicos infantil e infanto-juvenil, enquanto o Star+ é dedicado ao público adulto, os primeiros sinais da integração já existem há um certo tempo.

A Disney está amadurecendo uma parte de seu conteúdo ao não somente integrar opções diferentes em seu catálogo, como as séries ‘Demolidor’ e ‘Justiceiro’, anteriormente distribuídas pela Netflix, mas também produzir conteúdos adultos próprios, como a série ‘Echo’. A produção, que está com estreia marcada para 10 de janeiro, revelou ser mais violenta do que as demais da Disney/Marvel, se juntando aos conteúdos que podem ser acessados de acordo com o controle de classificação indicativa de cada perfil.

Além disso, a oferta Combo+, na qual o consumidor pode assinar os dois streamings pelo valor único de R$ 55,90, também é um sinal dessa aproximação dos dois serviços. Apesar de já existir o valor do combo, ainda não foi divulgado se o Disney+ sofrerá alterações no preço após a integração dos conteúdos do Star+.

Heineken transforma lojas do Pão de Açúcar em ambientes imersivos

Imagem: reprodução

Com o intuito de aprimorar as estratégias de atendimento e de aproximação ao consumidor nos pontos de venda e apresentar o grande portfólio de produtos para clientes e consumidores de forma inovadora, o Grupo Heineken lança, em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, o projeto Heineken Experience Shop.

O Heineken Experience Shop, idealizado em parceria com a agência Outpromo, é um espaço dentro de lojas selecionadas do Pão de Açúcar que destaca as principais marcas do portfólio de Heineken proporcionando uma jornada imersiva e uma experiência inovadora criada para facilitar o processo de compras dos consumidores recorrentes da rede e a visualização de todo o portfólio do Grupo, que abrange desde não alcoólicos até uma ampla variedade de cervejas.

O projeto terá início ainda em 2023 com a inauguração de três espaços exclusivos até o final de dezembro, sendo eles no Pão de Açúcar Brasília, Pão de Açúcar do Morumbi, em São Paulo, e no Pão de Açúcar do Leblon, no Rio de Janeiro (RJ).

Fonte: ADNEWS

Conheça as novidades do Aunica Innovation Meeting 2023

Imagem: reprodução

Em um ano marcado pela evolução da inteligência artificial, a pauta tecnológica ganha cada vez mais destaque e avança para as mais variadas áreas. Para as empresas, esse desenvolvimento traz novas oportunidades de negócios e de relacionamento com o cliente baseado em métricas e insights: é o chamado Customer Experience. As novidades e tendências desse setor foram apresentadas pela Aunica Interactive Marketing, empresa especializada em marketing com foco em análise de dados, na quarta-feira (6) em um evento especial para executivos de diferentes segmentos.

O Aunica Innovation Meeting 2023 trouxe renomados heads do mercado para compartilharem suas experiências sobre as últimas novidades e ferramentas voltadas para o CX. Assuntos como utilização da IA, personalização e mensuração real time foram os protagonistas do encontro que aconteceu no restaurante A Figueira Rubaiyat, em São Paulo (SP).

Em mais uma parceria de sucesso, a Aunica uniu-se a duas gigantes de soluções para Growth e CX: a NextGen e a Resulticks. Gui Zaniol, Solutions Consultant US & LATAM da Resulticks, abriu o evento explicando como a junção de tecnologias vêm colaborando para o crescimento de empresas no mundo todo. De acordo com o especialista, entender o comportamento do cliente é o primeiro passo para uma estratégia de CX eficaz.

“Temos alcançado resultados significativos unindo diferentes estratégias, como o real time e a geolocalização, por exemplo. Além disso, usamos a Inteligência Artificial para mapear a jornada omnichannel do cliente colocando-o como protagonista”, ressaltou.

Um dos cases de sucesso da Resulticks citado por Zaniol foi para a gigante asiática Samsung. Na ocasião, a empresa mapeou e organizou os clientes e potenciais clientes da marca por personas, categorizando-os de acordo com seus hábitos e costumes.

“Esse foi um desafio muito importante, pois eram milhares de dados a serem organizados. Com esse trabalho, conseguimos atingir cada cliente em seu exato ponto de jornada, por exemplo, os que gostavam de ter sempre um smartphone de última geração passaram a receber o anúncio de novidades com mais antecedência do que os demais. Aqueles que costumavam trocar a cada três anos, agora recebem as novidades quando este período está se aproximando. É preciso respeitar as preferências do cliente para obter êxito nessa prática”, explicou.

De acordo com dados apresentados pela Resulticks, empresas que investiram em CX cresceram 12% mais rápido do que seus concorrentes, além de alcançarem uma redução de 20% de churn.

“O meeting marcou o início de uma parceria estratégica com a Resulticks, inovadora plataforma de engajamento de audiências em tempo real que está desafiando marketing clouds gigantes como Adobe e Salesforce. Pelo fato de ter todas suas capacidades integradas em uma única ferramenta, uma de suas vantagens competitivas está refletida em seu investimento consideravelmente mais acessível, pois seus maiores concorrentes demandam a adoção de 4 a 5 ferramentas distintas para poder oferecer as mesmas funcionalidades”, afirmou Alexandre Azevedo, head de Planejamento na Aunica.

Personalização é essencial

“Imagine você ser torcedor do Palmeiras e passar a receber constantemente anúncios e informações do Corinthians. Além de não gostar, essa campanha seria totalmente ineficiente”, exemplificou Valter Andrade, diretor de Data & Analytics na Visa.

A fala do executivo esclarece a importância da personalização nos processos de Customer Experience. Além de atingir públicos mais fiéis, a personalização ajuda a reduzir as taxas de cancelamento ou abandono.

Presente no painel, Marcelo Santiago, head de CX, Digital & Data na Nissan South America, reforçou que esse modelo também é indispensável para a indústria automobilística.

“Personalização tem tudo a ver conosco [Nissan], afinal, temos que saber para quem vender uma Frontier. Além disso, é preciso saber se o cliente vai usá-la na cidade ou no campo”, comentou.

A COO da Aunica, Priscila Santos, destacou que os dados são o novo petróleo, e a personalização é parte fundamental disso. Durante o encontro, a executiva apontou o crescimento das estratégias de CX utilizadas por empresas e a nova cultura do cliente em relação a isso.

“Lá atrás, no começo, as pessoas estranhavam um pouco quando se deparavam com anúncios sugeridos ou encaminhados a elas. Hoje o público já aceita e gosta dessa facilidade, é algo útil que reflete a transformação e o amadurecimento cultural desse modelo”, lembra.

Jornada multicanal

É importante ressaltar que o CX não acontece apenas no online. De acordo com os especialistas, estratégias offline também precisam ser pensadas e aplicadas.

“Uma curiosidade do segmento automobilístico é que antes, as pessoas visitavam a concessionária três ou quatro vezes antes de comprar um carro. Hoje, a média é de apenas uma visita, pois ela já pesquisou e viu tudo que ela precisava no online. Mas, ainda assim, ela vai ao local. Então, casar essas estratégias é fundamental para o sucesso da venda”, pontuou Santiago.

Responsabilidade com a tecnologia

O futuro para o marketing de dados é promissor, mas em um mundo com tantas informações, coletar, gerenciar e proteger esses dados não é tarefa fácil. O diretor de Data & Analytics na Visa ressaltou o tamanho do desafio da empresa para lidar com tantas informações.

“Registramos, em média, 260 milhões de transações por ano. Essa magnitude exige também muita responsabilidade com a governança e gestão de dados, é preciso estar atento a isso”, destacou Andrade.

Já Henrique Ribeiro, gerente de Digital Analytics no Santander, enfatizou o papel da tecnologia e a necessidade de conhecimento das ferramentas para que as operações sejam bem sucedidas.

“Também é importante lembrar que o conhecimento nas plataformas precisa ser intensificado. Não adianta ter uma Ferrari e não saber dirigir, temos que tirar o melhor proveito do que a tecnologia nos oferece com consciência das nossas responsabilidades perante isso”, completou o executivo.

Por Aline Porfírio

Fonte: ADNEWS

Festa reúne finalistas do Prêmio Amigos do Mercado 2023 em SP

Foto: reprodução

A comunidade Amigos do Mercado promoveu, no último dia 8, a festa dos finalistas do Prêmio Amigos do Mercado 2023. O evento, realizado no Lili Bar em São Paulo (SP), reuniu os 170 finalistas distribuídos em 17 categorias, juntamente com os gestores que os indicaram, para um delicioso happy hour, música ao vivo com a banda Código Brooklin, DJ e espaço para networking, em um ambiente totalmente descontraído.

Na ocasião, os finalistas tiveram a oportunidade de se conhecer, trocar experiências e iniciar as campanhas de votação para o prêmio. Indicada à premiação na categoria Estagiário pelo Adnews, Ana Beatriz de Oliveira compareceu à festa acompanhada da sócia e head de Conteúdo do portal, Catharina Gatz Birle, que compõe a lista dos 100 melhores gestores de 2023 pela curadoria da comunidade.

O encontro contou com o patrocínio Master de NEOOH, Logan e Record, e patrocínio de Clear Channel, Carrega+, Nós (Novo Outdoor Social, Peach e Virau), além do apoio da Inarco Troféus, Wewi e Vitória Régia Gin.

“O evento foi maravilhoso. E o melhor foi ver tantos profissionais incríveis reunidos. Acredito que eventos como esse fazem total diferença, é uma oportunidade dos finalistas se conhecerem, fazer amizades, trocar votos, contatos e ainda se divertir. A equipe do prêmio também está de parabéns pela organização e recepção, foi tudo muito bom”, conta Ana.

A cerimônia de premiação do Prêmio Amigos do Mercado 2023 será realizada no dia 13 de dezembro, às 20h, no Unibes Cultural, também em São Paulo. Os vencedores são escolhidos por meio de votação online, aberta a todos os profissionais do mercado de comunicação até o próximo dia 30.

Para votar, é necessário fazer um cadastro simples na plataforma. Cada participante pode votar em até cinco finalistas de cada categoria, sendo possível editar os votos até o último dia de votação. O prêmio é democrático e envolve profissionais de diferentes níveis hierárquicos do mercado publicitário.

“A equipe está muito orgulhosa da Aninha! É o primeiro estágio dela, e ser indicada a um prêmio na primeira experiência profissional só demonstra todo o seu talento e aptidão para a comunicação. Esperamos que esse troféu venha para o Adnews, sem dúvidas”, afirma Cathy.

Amigos do Mercado é uma comunidade que reúne mais de 6 mil usuários em grupos de WhatsApp segmentados por áreas de atuação e região, além de mais de 40 mil membros no grupo fechado do Facebook e mais de 6 mil seguidores no Instagram. Com sete anos de existência, a comunidade cumpre a missão de tornar o mercado publicitário mais amigável, proporcionando troca de contatos, vagas de emprego, currículos e notícias do setor.

Fonte: ADNEWS

Nem o ChatGPT consegue responder: OpenAI demite CEO Sam Altman

Foto: reprodução

Após a demissão, mais de 500 funcionários ameaçaram deixar a empresa, em apoio ao ex-CEO.

Nem o ChatGPT consegue responder: OpenAI demite CEO Sam Altman

Imagine uma empresa que, da noite para o dia, perde o próprio co-fundador e CEO, além do apoio da maioria de seus funcionários! Não parece uma situação agradável para um fim de semana, mas foi isso que aconteceu com a OpenAI .

O conselho da empresa que está por trás do ChatGPT demitiu, na última sexta-feira (17), o CEO Sam Altman. De acordo com o próprio conselho, o ex-CEO não foi “franco em suas comunicações”, o que gerou uma perda de confiança por parte dos membros seniores da empresa.

A decisão do conselho gerou reações negativas dentro da OpenAI, incluindo a saída imediata do ex-presidente Greg Brockman, que contou com apoio de mais de 500 funcionários em solidariedade a ele e Sam.

Sam and I are shocked and saddened by what the board did today.

Let us first say thank you to all the incredible people who we have worked with at OpenAI, our customers, our investors, and all of those who have been reaching out.

We too are still trying to figure out exactly…

— Greg Brockman (@gdb) November 18, 2023

“ Sam e eu estamos chocados e entristecidos com o que o conselho fez hoje ” , postou Greg em sua conta oficial do X (anteriormente conhecido como Twitter).

Em uma carta aberta, os funcionários declararam que estavam dispostos a seguir Altman e Brockman, que migraram para a Microsoft , a menos que o conselho os reintegrasse à OpenAI. Em um gesto confiante, eles confirmaram que a empresa criada por Bill Gates tem espaço para acomodar todos eles.

“O processo através do qual vocês demitiram Sam Altman e afastaram Greg Brockman do conselho ameaçou nosso trabalho e comprometeu nossa empresa. Suas ações deixaram claras que vocês não têm a competência para supervisionar a OpenAI”, escreveram os funcionários.

Entre os signatários da carta está Ilya Sutskever, cientista-chefe da OpenAI e membro do conselho que, a princípio, concordou com a demissão e comentou que “não tomaria medidas drásticas a menos que sentisse que era absolutamente necessário”. Após a polêmica, Ilya voltou atrás com sua decisão e declarou que “não tinha a intenção de destruir a empresa”.

Além de Sutskever, a diretora de tecnologia Mira Murati, que assumiria como CEO, também assinou a carta, o que levou a OpenAI a oferecer o cargo para Emmett Shear, cofundador da Twitch , que aceitou. Entretanto, essa decisão também gerou controvérsias, com funcionários se recusando a participar de uma reunião de emergência após o anúncio. Shear, além de ter declarado que a situação foi mal conduzida pela OpenAI, ressaltando o comprometimento de Altman e Brockman na construção da empresa, contratou um investigador independente para averiguar o caso que levou à demissão de Sam.

Enquanto isso, na Microsoft, principal investidora da OpenAI, a relação parece mais estável. Sam Altman agora lidera a equipe de inteligência artificial da empresa. Apesar da controvérsia, Satya Nadella, CEO da Microsoft, afirmou que a empresa manterá seus laços com a proprietária do ChatGPT, anunciando inclusive uma nova colaboração pessoal com a OpenAI.

Quais foram os motivos reais?

Os motivos por trás da demissão permanecem no campo das especulações, mas de acordo com a jornalista Kara Swisher , Altman e Sutskever estavam em desacordo com a direção que o conselho estava seguindo no desenvolvimento e na comercialização da OpenAI. O ex-CEO tinha o interesse em expandir a empresa para o setor de hardware e criar um chip de inteligência artificial, possivelmente para competir com a NVIDIA . A abordagem de Altman foi vista como impulsiva pelo conselho da empresa, que tem ideais mais cautelosas. Kara compartilhou as informações em uma série de tweets .

Scoop: There are about to be a lot more major departures of top folks at @OpenAI tonight and I assume Altman will make a statement tonight. But, as I understand it, it was a “misalignment” of the profit versus nonprofit adherents at the company. The developer day was an issue. https://t.co/eIE4zctv4X

— Kara Swisher (@karaswisher) November 18, 2023

Fontes me dizem que a direção do lucro da empresa sob Altman e a velocidade de desenvolvimento, que poderia ser vista como muito arriscada, e o lado sem fins lucrativos dedicado a mais segurança e cautela estavam em desacordo. Uma pessoa do lado de Sam chamou de “golpe”, enquanto outra disse que era o movimento certo”, comentou a jornalista.

Fonte: ADNEWS / VIA BBC, Fast Company, Exame e O Globo

6 tendências que vão moldar o varejo e o e-commerce em 2024

Imagem: reprodução

O ano de 2023 trouxe desafios e transformações significativas para o setores de varejo e comércio eletrônico, que foram diretamente impactados pela incerteza econômica e pelas mudanças nos hábitos de consumo. Esse cenário freou o crescimento das vendas, que no segundo trimestre deste ano, caiu para menos de 1% em relação ao ano anterior (uma taxa tão baixa que, com exceção do segundo trimestre de 2020, não era vista desde 2009).

A tendência de compras híbridas continuou, com quase 60% dos consumidores em todo o mundo preferindo comprar online a comprar na loja, de acordo com uma pesquisa da GWI. Enquanto isso, formatos de anúncios interativos chegaram ao streaming e gigantes das redes sociais, como o TikTok, estão expandindo suas ferramentas de compras, tornando mais fácil do que nunca para as marcas gerar conversão rapidamente.

A conversa sobre inteligência artificial atingiu um nível massivo, e à medida que a descontinuação dos cookies se aproxima, surgem novas promessas de dados próprios por parte das redes de comunicação digital, atraindo ainda mais as marcas para esse vasto universo.

Essas são as mudanças mais significativas que observamos ao longo deste ano, e que deverão moldar o varejo e o comércio eletrônico em 2024. Por isso, com uma mãozinha do The Drum, listamos as seis principais tendências que estão vindo aí, de acordo com especialistas.

#1 Expansão da inteligência artificial

Ela chegou para ficar. A IA, especialmente em aplicações de aprendizado de máquina, será fundamental para aprimorar a eficiência operacional e reduzir custos. Desde a descoberta até a cadeia de fornecimento de mídia, a IA será uma grande aliada, oferecendo às marcas maneiras inovadoras de interagir com os consumidores.

Como exemplo, David MacDonald, diretor administrativo da Publicis Commerce, aponta a gigante chinesa do fast fashion Shein, que está empregando IA para ajudá-la a otimizar o desenvolvimento de produtos.

“Ela coloca um produto em seu site antes mesmo de criá-lo. E então, com base em como as pessoas interagem com ele e compram, o ciclo de vida do produto é adaptado”, explica.

 

De acordo com MacDonald, as marcas também usarão a IA para garantir que vão alcançar públicos específicos nos lugares certos, e para adaptar o conteúdo de forma dinâmica entre canais e pontos de contato no ecossistema de mídia de varejo e comércio eletrônico.

Mas, à medida que a IA melhora a eficiência operacional e de custos das marcas, ela também continuará a levantar questões sobre como o trabalho está sendo feito e como um fornecedor cobra por ele.

“As marcas deverão exigir, em breve, maior transparência das agências sobre a forma como utilizam a IA. Por exemplo, a IA foi utilizada na idealização e produção de criativos, ou o resultado foi produto da engenhosidade humana? E vão querer reavaliar as estruturas de custos para refletir as práticas das agências”, ressalta Rachel Tipograph, fundadora e diretora executiva da plataforma de comércio eletrônico MikMak.

 

#2 Integração dos mundos físico e digital

A fusão do digital e do físico no varejo será acelerada, não apenas com displays digitais nas lojas, mas também com experiências híbridas mais personalizadas. A expectativa é que os varejistas criem imersões envolventes nos aplicativos, transformando cada loja física em uma experiência personalizada para o cliente.

“O display digital no meio do corredor vai parecer lixo dentro de dois anos, e não é possível personalizá-lo. Mas, a ideia de poder passar por um supermercado e dizer ‘estou fazendo uma dieta sem glúten, me mostre o que há na prateleira que posso comer’ é algo que todo mundo deseja. É também uma oportunidade perfeita para os anunciantes fazerem promoções de produtos que realmente são importantes para você e que são mais valiosos para eles, quando se trata de vendas. É uma abordagem muito mais direcionada e programática se o investimento for para os aplicativos, e também é mais inteligente do ponto de vista de custos”, afirma Jeriad Zoghby, diretor de estratégia de comércio da IPG.

 

#3 Televisão conectada (CTV) e streaming no centro das atenções

Neste ano, pela primeira vez, o streaming ultrapassou o cabo em termos de audiência, representando agora 38% de todas as visualizações de TV, em comparação com 31% do cabo, de acordo com dados recentes da Nielsen.

Em 2024, a CTV e o streaming online devem continuar ocupando uma fatia maior do mercado, e os anúncios em CTV vão oferecer oportunidades para aprofundar o interesse e gerar comércio, permitindo que os espectadores adicionem produtos diretamente aos carrinhos de compras durante as exibições.

“As práticas de planejamento de mídia finalmente alcançarão os consumidores em 2024. Estamos perto do ponto de inflexão em que a mídia endereçável será o primeiro passo que as marcas darão no planejamento. Mídia de força contundente e não direcionada será usada secundariamente para preencher lacunas”, celebra Cara Pratt, vice-presidente sênior da Kroger Precision Marketing na 84,51°, a rede de mídia do varejista.

 

#4 Desafio de margens para varejistas e marcas

A busca por conveniência pelos consumidores, acelerada especialmente pela pandemia de Covid-19, aumentou a pressão nas margens dos varejistas e marcas. A complexidade das opções de compra e entrega resultou em desafios, criando a necessidade de estratégias mais eficazes de precificação, adaptação à demanda do consumidor e investimento publicitário mais seletivo.

“Esse cenário indica uma necessidade urgente das marcas serem mais estratégicas para capturar consumidores que provavelmente continuarão a gastar de forma mais cautelosa no próximo ano”, diz Tipograph.

 

#5 Padronização da medição

A padronização da medição, uma questão polêmica no ecossistema de mídia de varejo, será um foco crítico em 2024. Hoje, 62% dos compradores de mídia em meios de comunicação consideram a falta de padrões de medição como um dos principais problemas que inibem o crescimento contínuo, de acordo com dados recentes do Interactive Advertising Bureau (IAB).

A transparência operacional será fundamental, e as marcas buscarão formas mais abertas e simplificadas de comprar mídia, criando uniformidade para anunciantes de todos os tamanhos. No entanto, alguns acreditam que a complexidade do próprio processo de compra terá que ser resolvida antes que a indústria possa avançar na medição padronizada.

“Embora a padronização de tamanhos de anúncios, parâmetros de segmentação e medição seja importante, ela está sendo promovida muito cedo no desenvolvimento da mídia de varejo. A centralização do processo de compra e venda em novas plataformas de gestão de mídia de varejo é uma inovação necessária que fornece a base para a padronização”, comenta Greg Stevens, presidente da Turbyne, uma plataforma de fornecimento de mídia de varejo.

 

#6 Aumento de redes de mídia de varejo

Redes de comunicação social vão continuar surgindo, oferecendo oportunidades para varejistas menores atraírem investimentos publicitários. No entanto, a ameaça de ecossistemas maiores, como Amazon e Walmart, integrando diversas formas de mídia e comércio, pode representar um desafio significativo.

“Do ponto de vista da marca, isso é ótimo porque são mais lugares para se comunicar com os clientes”, lembra MacDonald, da Publicis Commerce.

 

Mas, o surgimento de novas redes de meios de comunicação não garante sucesso. Por um lado, os anunciantes não têm necessariamente mais dinheiro para gastar e serão forçados a fazer uma triagem para entender onde os seus gastos trarão mais retorno. MacDonald prevê que a IA poderia ajudar a resolver esse problema com recomendações personalizadas sobre onde gastar o dinheiro da mídia.

À medida que nos aproximamos de 2024, o cenário do varejo e comércio eletrônico continuará se transformando, impulsionado pela inovação tecnológica, mudanças nos comportamentos do consumidor e a busca contínua por eficiência e conveniência. As marcas que conseguirem se adaptar a essas tendências estarão bem posicionadas para prosperar nesse novo ambiente de negócios.

Fonte: ADNEWS

Chatbot Grok promete competir com outros chatbots populares ao abraçar o sarcasmo e responder a perguntas desafiadoras

Imagem: reprodução

Elon Musk, proprietário da rede social X, anteriormente conhecida como Twitter, implementou o novo chatbot de IA chamado Grok na plataforma. Até o momento, a novidade está disponível somente para usuários selecionados.

“Em alguns aspectos importantes, é o melhor que existe atualmente”, postou Musk em sua conta oficial do Twitter antes do lançamento.

A confiança de Elon Musk no novo chatbot Grok se baseia no fato dessa nova ferramenta “adorar o sarcasmo” e ser capaz de responder a perguntas com “um pouco de humor”. No entanto, apesar desse diferencial, os primeiros sinais indicam que o Grok fornece resultados semelhantes a outros chatbots de inteligência artificial, incluindo a ocorrência de dados incorretos.

Enquanto modelos como o Chat GPT da OpenAI e a Bard da Google prontamente se recusam a responder a perguntas que fornecem conselhos criminosos, Elon Musk alegou que o Grok responderia a “perguntas ousadas que são rejeitadas pela maioria dos outros sistemas de IA”. Como teste, foi solicitado que ele fornecesse um guia passo a passo para produzir cocaína. A resposta inicial foi humorística, mas em seguida, o Grok forneceu informações generalizadas, combinadas com sugestões sarcásticas, antes de alertar contra a ideia, alinhando-se com o estilo de respostas de outros chatbots.

No entanto, em outro teste, um erro relevante foi observado quando o Grok sugeriu incorretamente que o júri levou oito horas para avaliar o caso do criptoempreendedor Sam Bankman-Fried, acusado de fraude, quando na realidade o julgamento foi concluído em menos de cinco horas. Isso destaca as preocupações em relação às ferramentas de IA generativa, que podem transmitir desinformação por meio de textos altamente convincentes em termos de escrita.

Além do bom humor

De acordo com Musk, a nova inteligência artificial, desenvolvida pela xAI, empresa intimamente ligada ao X e à fabricante de carros elétricos Tesla, tem como objetivo ser “uma IA máxima na busca pela verdade que tenta entender a natureza do universo”.

O dono do Twitter adicionou que o grande diferencial de seu novo chatbot é que ele tem acesso a informações atualizadas da plataforma X, embora respostas cada vez mais atualizadas também estejam disponíveis para clientes pagantes em outras ferramentas de IA.

O Grok está atualmente em formato de teste ou “beta”, mas estará disponível posteriormente para assinantes premium do X. Musk comentou que o chatbot será integrado ao aplicativo X, mas também será disponibilizado como um aplicativo independente.

Quanto a origem do nome do chatbot, a xAI disse que o Grok foi modelado a partir do “Guia do Mochileiro das Galáxias”, sendo destinado a responder quase tudo e até sugerir quais perguntas podem ser feitas.

Fonte: ADNEWS