As 10 melhores campanhas do ano de 2025

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Criativos e líderes do mercado publicitário elegem os cases mais inovadores desenvolvidos ao longo do ano

Após as conquistas do Grand Effie Brasil e de um Leão de Titanium em Cannes, a ampanha “Pedigree Caramelo”, da AlmapBBDO para Pedrigree, da Mars, é apontada por lideranças criativas entrevistadas por Meio & Mensagem como a melhor de 2025.

Retrospectiva 2025

– Os 10 temas que dominaram o ano de 2025

–  As 10 Marcas Mais Criativas de 2025

– Os 10 fatos de comunicação, marketing e mídia de 2025

– As 10 maiores polêmicas do ano

– As 10 melhores ações de marketing do ano 

Protagonizada pelo cão vira-lata, a campanha, com veiculação em março deste ano, se propôs a incentivar a adoção responsável e o combate ao abandono, especialmente dos chamados cães Sem Raça Definida (SRD), com 90% menos de chances de encontrarem um lar. O projeto partiu de uma ideia de ampliar a narrativa da Pedigree, que, como o próprio nome sugere, sempre esteve apoiada em animais de raça.

“Entendemos que era algo muito poderoso porque se trata de uma marca que usou, durante muitos anos, apenas cachorros de raça nas embalagens e na comunicação, assim como no próprio nome”, disse o CCO da AlmapBBDO, Marco Giannelli, o Pernil, ao receber o Grand Effie.

Na votação proposta pela redação, o case marcou 592 pontos, ficando bem à frente de um segundo grupo formado por três campanhas: “Gol Interrompido“, da Leo para Fiat; “Nigrum Corpus”, da Artplan para Idomed e Instituto Yduqs; e “Reserva solar”, da Grey para Corona.

Para a construção do ranking, a reportagem ouviu 107 criativos, presidentes, vice-presidentes ou diretores das principais agências do Brasil, de 28 de novembro a 3 de dezembro. Foi pedido a cada um deles que fizessem listas individuais com dez melhores campanhas de 2025, em ordem de preferência. Desta forma, atribuiu-se 10 pontos para a indicada em primeiro lugar, 9 pontos para a segunda, e, assim, sucessivamente, até 1 ponto para a décima.

Alguns selecionaram menos campanhas, mas a maioria enviou votos completos. Os votantes não puderam escolher criações da própria agência, tampouco ações nas quais tenham se envolvido. Fora isso, valiam projetos integrados, comerciais para TV, anúncios de mídia impressa, ações digitais, out-of-home e dirigidas a outras mídias.

No ranking das dez mais votadas, foram consideradas campanhas veiculadas em 2025 ou iniciadas no final ano passado, desde que não tenham figurado na lista de melhores campanhas de 2024, como é o caso de “Gol Interrompido”.

1a “PEDIGREE CARAMELO”, DA ALMAPBBDO PARA PEDIGREE, DA MARS (592 PONTOS)

2a “GOL INTERROMPIDO“, DA LEO PARA FIAT, DA STELLANTIS (265 PONTOS)

3a “NIGRUM CORPUS”, DA ARTPLAN PARA IDOMED E INSTITUTO YDUQS (245 PONTOS)

4a “RESERVA SOLAR”, DA GREY PARA CORONA, DA AMBEV (234 PONTOS)

5a “KING EM DOBRO”, DA ALMAPBBDO PARA BURGER KING, DA ZAMP (152 PONTOS)

6a “GRACYOVOS”, DA CANVA, COM CRIAÇÃO INTERNA(147 PONTOS)

7a “PATROCÍNIO BOCA SUJA”, DA DROGA5 PARA CIF, DA UNILEVER (143 PONTOS)

8a “CHUVA DE CUPOM”, DA GUT PARA MERCADO LIVRE (139 PONTOS)

9a “UMA BIC, UM LIVRO, DOIS CLÁSSICOS”, DA VML PARA BIC (136 PONTOS)

10a “#PESQUISEMEUCORPO”, DA GUT PARA GRUPO BOTICÁRIO (132 PONTOS)

Fonte: meioemensagem

Quando foi que a gente se perdeu da gente?

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Precisamos recuperar a coragem de olhar mais nos olhos, perguntar com interesse genuíno, escutar com intenção, cuidar mais uns dos outros

No início do mês, o Clube Aladas organizou um encontro muito poderoso com Denise Fraga, que falou de gentileza, humanidade e presença. Os temas podem soar clichês, mas talvez o centro da conversa toda seja justamente a nossa incapacidade de encarar de frente e de verdade essas questões existenciais. Não foi uma palestra (ela mesma diz que tem alergia a ser chamada de palestrante) e sim um papo-espelho que preencheu meu caderninho de frases que simplesmente alugaram um triplex na minha cabeça.

Denise contou do dia em que ficou sem bateria no celular quando pousou em São Paulo, precisava ligar para o marido e, ao perguntar a um homem sentado no aeroporto se podia pedir um favor, ele disse sem medo: “não”. Mas ela não sossegou com a negativa e, de forma sensível, disparou uma conversa que recuperou a humanidade do homem. “Vivemos um tempo em que temos mais medo de ser gentis do que de ser cruéis”, disse a atriz.

E a partir dessa história, sem slides ou textos decorados, Denise foi abrindo uma série de gavetas preciosas na gente: “Virou normal falar com alguém que responde uma palavra a cada dez segundos enquanto olha o celular — e achar que isso é conversa… Se a gente não fizer um movimento contrário às telas, vamos viver com perda de presença em tudo.”

Eis que me lembro de um almoço com meus filhos na semana passada, com a minha agenda completamente ocupada, o coração batendo acelerado, pensando nos e-mails a responder e tentando prestar atenção e me perdendo a cada dois minutos para um pensamento mais tenso (quem nunca?). Até que veio o teste:

— Mãe, o frango comeu pipoca?

— “Ahã” — respondi.

E eles caíram na gargalhada, me repetiram a pergunta e eu morri por dentro. Quando foi que a gente se perdeu da gente?

Quando foi que nos permitimos participar de reuniões com 30% da cabeça, escutar amigos com 40% da atenção, viver o dia devendo presença para quem está perto e oferecendo atenção total para o que está na tela?

Quando foi que a gentileza passou a exigir mais coragem que a grosseria ou a apatia?

Quando foi que deixamos a dureza virar primeira reação e a ternura virar exceção?

A boa notícia é que a Denise insiste que “é possível se reinaugurar.” E é urgente!

E eu acordei fazendo dessa reinauguração uma celebração à altura do incômodo.

À minha maneira, no meu ritmo, comecei o dia segurando o elevador para o vizinho atrasado, desligando o celular para perguntar do dia do motorista do taxi e dando um oi caloroso ao time na agência.

Resolvi também traçar metas novas para 2026, como: quero dirigir dirigindo, escrever escrevendo, conversar conversando e estar inteira nos momentos que importam, especialmente com quem eu amo.

Precisamos recuperar a coragem de olhar mais nos olhos, perguntar com interesse genuíno, escutar com intenção, cuidar mais uns dos outros. Como disse a Denise: “precisamos de uma dose cavalar de afeto e verdade, senão viramos gente funcional, não gente viva.” E eu não quero ser mulher funcional. “A vida da eficácia transformou a gente numa versão pior da gente mesma e achamos que tá tudo bem”, disse ela.

Talvez a pergunta mais valiosa não seja “quando foi que a gente se perdeu?” e sim “quando é que vamos começar a nos reencontrar?”

Eu começo agora. Com intenção. Com presença. Com coragem de ser mais gentil num mundo endurecido. E com esse lembrete da Denise: “estamos endurecidos, mas o mundo está rachando nesse endurecimento. Nossa maleabilidade é a água no meio das pedras.”

Que 2026 seja o ano de amaciar — a agenda, o olhar, a escuta e a vida.

Por Daniela Graicar - Fundadora e co-CEO da agência PROS

Fonte: meioemensagem

Conheça os vencedores do Caboré 2025

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Cerimônia realizada às vésperas do Dia Mundial da Propaganda premiou as 14 categorias indicadas pelo mercado

Na noite de quarta-feira, 3, aconteceu a 46ª edição do Prêmio Caboré, realizado pelo Meio & Mensagem.

O evento que celebra e reconhece os talentos que inovam e contribuem para o avanço da publicidade no País que reuniu profissionais de agências, anunciantes, produtoras e veículos de mídia aconteceu no Vibra São Paulo, marcando seu retorno ao local.

A data também não é uma coincidência, já que tradicionalmente a cerimônia acontece às vésperas ou no Dia Mundial da Propaganda, entregando aos indicados uma placa em referência ao seu reconhecimento pela premiação.

Os vencedores foram escolhidos pelos assinantes de Meio & Mensagem, em votação online entre 28 de outubro e 28 de novembro com dados aditados pela PwC.

Antes da cerimônia de premiação, o Caboré prestou uma homenagem à Globo, pela celebração do centenário da empresa de mídia e conteúdo, completado em 2025.

Conheça os vencedores do Caboré 2025

Dirigente da Indústria da Comunicação

Gabriela Onofre (Publicis Groupe)

Disputou com Luiz Lara (Cenp) e Sergio Lopes (LiveMode)

Profissional de Veículo

Giselle Ghinsberg (Disney)

Disputou com Daniela Galego (Uber Ads) e Gustavo Silva (Neooh)

Serviço de Marketing

Black Influence

Disputou com Altermark e N.ideias

Profissional de Inovação

Camila Novaes (Visa)

Disputou com Alexandre Kavinski (WPP Media Services) e Ana Paula Passarelli (Brunch e Diana)

Profissional de Atendimento e Negócios

Alessandra Visintainer (Gut)

Disputou com Eduardo Megale (Talent) e Renato Fischer (VML)

Produtor de Conteúdo

Prime Vídeo

Disputou com Estadão e UOL

Produção

Anonymous Content Brazil

Disputou com 30e e MyMama Entertainment

Profissional de Mídia

Rafaela Alves (AlmapBBDO)

Disputou com Aline Velha (Nubank) e Carlinha Gagliardi (Mediabrands)

Plataforma de Comunicação

Eletromidia

Disputou com Pinterest e Samsung Ads

Profissional de Estratégia

Ana Paula Kuroki (Africa)

Disputou com Ana Cortat (Droga5) e Maria Claudia Conde (DPZ)

Profissional de Marketing

Cecilia Bottai Mondino (Heineken)

Disputou com Beatriz Bottesi (Meta) e Nathalia Garcia (Bradesco)

Profissional de Criação

Rodrigo Jatene (Wieden+Kennedy)

Disputou com Mauro Ramalho (Publicis Brasil) e Rynaldo Gondim (Suno United Creators)

Anunciante

Mercado Livre

Disputou com Betano e L’Oréal

Agência de Comunicação

AlmapBBDO

Disputou com Artplan e Galeria

Fonte: meioemensagem

Caboré 2025

 

Publicidade que não vende é só arte

Imagem: reprodução - divulgação

Quando a criatividade tem foco em resultado, a chance de sucesso no mundo real mais do que dobra

Nos últimos tempos, tem muito criativo achando que Cannes é KPI. Que trilha bonita, direção de arte conceitual e vídeo com filtro de cinema europeu bastam. Tudo lindo, tudo premiado. Mas ninguém passou no PDV para levar o produto pra casa.

A real é dura e simples: publicidade que não vende é só arte. E das caras.

Criatividade só vira legado quando vira resultado. Não é opinião — é fato. O estudo The Health of Creativity, da WARC, analisou mais de cinco mil campanhas e mostrou que 42% das ideias altamente premiadas em criatividade também foram premiadas por eficácia, enquanto apenas 20% das criativas em geral alcançaram o mesmo resultado. A conclusão é clara: quando a criatividade tem foco em resultado, a chance de sucesso no mundo real mais do que dobra.

Não me entenda mal — prêmio é ótimo. O brilho da estatueta enfeita a estante e massageia o ego. Mas o troféu não paga boleto. Venda, sim. Uma campanha memorável é aquela que gera conversa, gera desejo… e gera faturamento.

E há um desafio interno nas empresas: o relatório Building Belief: What It Takes to Instill a Culture of Creative Effectiveness (WARC + ANA) revela que 71% dos profissionais de marketing afirmam buscar excelência criativa, mas só 37% acreditam ter estrutura para torná-la eficaz. Ou seja, ainda existe um abismo entre o desejo de inovar e a capacidade de gerar resultado real.

Quando a criatividade é estratégia

Um exemplo emblemático é o “Whopper Detour”, do Burger King. A marca usou geolocalização para provocar o concorrente e, ao mesmo tempo, transformar uma mecânica criativa em vendas reais. Em apenas nove dias, o aplicativo registrou mais de 1,5 milhão de downloads, resultado que levou a um salto nas vendas via app e ao maior tráfego em lojas em anos, segundo dados publicados por veículos internacionais. Um caso que mostra como uma boa ideia pode virar resultado imediato no caixa.

Outro exemplo recente é o case “Handshake Hunt” do Mercado Livre. A campanha transformou o ícone do aperto de mãos em uma mecânica promocional ao vivo. 

O projeto conquistou o Grand Prix de Media em Cannes Lions 2024, foi altamente premiado no Effie Brasil 2024 e ainda marcou a maior Black Friday da história da marca — prova de que criatividade e performance podem andar de mãos dadas, literalmente.

E cá entre nós, somos publicitários – não artistas. Ou seja, não adianta nada pintar um quadro, deixar na galeria e ver a peça enfeitando a parede e ninguém comprando. Dá para fazer coisa bonita, criativa, que dá arrepios e ainda assim levar o consumidor às prateleiras ou ao botão de “compra”. E, neste caso, a gente lustra o ego não só com o trabalho perfeito, mas com a felicidade dos clientes que colheram resultados para as suas carreiras, de verdade. A diferença entre “criação” e “criatividade estratégica” está exatamente aí.

O CMO de hoje não precisa de agência que saiba fazer filme bonito. Precisa de um parceiro que entenda de gente, negócio e propósito de marca. Que saiba que “awareness” sem conversão é só vaidade. Que entenda que StorySelling bonito demais sem resultado é só story.

Publicidade boa emociona, engaja e, principalmente, vende.

Porque, no final do dia, o que separa a arte da propaganda é o boleto pago.

E eu sempre preferi pagar boleto com um trabalho que dá borboletas no estômago.

Por Fernando Figueiredo

Fonte: meioemensagem

O papel da verdade nas relações de consumo

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Vamos conversar sobre um assunto que faz toda a diferença na relação entre empresas e clientes: a verdade e a informação clara

Sabe aquela sensação boa de confiar em alguém porque a pessoa fala a verdade, sem enrolação? É exatamente isso que o cliente espera de uma empresa. A verdade, nesse relacionamento, vai muito além de simplesmente “não mentir” — ela se constrói em três pilares: transparência, consistência e responsabilidade. Ser transparente é explicar tudo de forma simples, objetiva e sem esconder nada. É mostrar o cenário completo, não só o que é bonito ou conveniente, mesmo que isso signifique perder uma venda naquele momento. Imagine que você vai comprar uma jaqueta em uma loja online e, antes de finalizar a compra, o site já informa o material da peça, as medidas exatas, as instruções de lavagem e até se o caimento é mais justo ou mais solto. Você compra sabendo exatamente o que esperar — sem surpresas desagradáveis quando a peça chega em casa. Agora pense no contrário: você compra uma roupa e, só depois, descobre que o tecido é diferente do que imaginava ou que a modelagem não tem nada a ver com a descrição. Frustrante, né? Além de gerar desconfiança, isso pode fazer com que o cliente nunca mais volte. E, em tempos de redes sociais, uma experiência ruim se espalha muito rápido.

Será que as empresas entendem o valor da consistência nos serviços que prestam e nos produtos que vendem? Manter a postura de ser honesto em qualquer situação, não omitir detalhes só para não perder a venda.

Considero que a verdade precisa estar em tudo: no site, no atendimento, nas redes sociais, no pós-venda… Quando a comunicação é coerente e constante, o cliente sente segurança. É igual amizade: confiança se constrói repetindo boas atitudes, dia após dia. Responsabilidade é ter coragem de assumir quando algo dá errado e agir rápido para resolver. Nenhuma empresa é perfeita, mas a diferença está em como ela lida com as falhas. Se uma loja envia um produto errado, por exemplo, assumir o erro, pedir desculpas e resolver de forma ágil pode transformar um problema em uma oportunidade de fidelizar o cliente. A clareza na comunicação não é só uma questão de “ser bonzinho” — é respeito. É tratar o cliente como um parceiro, alguém que merece saber exatamente o que está levando para casa. Isso inclui explicar prazos, condições, limitações e até riscos, sempre de forma fácil de entender. Imagine uma empresa de turismo que avisa com antecedência que determinada atração pode ser cancelada por causa do clima? Postura correta, com certeza está evitando frustrações e mostrando cuidado com o cliente. O resultado dessa atitude? Clientes mais satisfeitos, que confiam, voltam a fazer negócio e ainda indicam a empresa para amigos e familiares. É um ciclo positivo: a honestidade gera confiança, que gera fidelidade, que gera crescimento. No fim das contas, ser transparente e verdadeiro não é só uma questão ética — é também uma estratégia poderosa para construir uma marca forte e duradoura. 

Num mundo onde a informação corre na velocidade da luz, uma mentira custa caro, mas a verdade multiplica o valor da empresa no longo prazo. Então, guarda isso: verdade é clareza — explicar tudo, inclusive riscos e limitações; é constância — manter coerência sempre; é coragem — assumir é corrigir erros. Empresas que escolhem a verdade não vendem só produtos ou serviços, elas constroem relações de respeito e confiança. E, no fim das contas, é a verdade que mantém tudo de pé.

Fonte: meioemensagem

Qual é o significado de comunidades para pessoas e marcas?

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Liga Pesquisas e a FYI Insights se uniram em levantamento para analisar os motivos que levam as pessoas a quererem ser parte de grupos

A Liga Pesquisas e a FYI Insights se juntaram para investigar o papel das comunidades na vida das pessoas e no futuro das marcas.

O resultado é o estudo “Da persona à comunidade: o marketing da coerência”. O levantamento foi dividido em duas fases: a primeira, qualitativa exploratória, contou com seis grupos focais com pessoas de diferentes regiões, classes sociais e gerações. A segunda, quantitativa, entrevistou 430 pessoas via questionário online.

A despeito da conexão por telas, 51% dos entrevistados não concordam com a ideia de que hoje é mais fácil fazer amigos – ainda que oito em cada dez afirmem fazer parte de alguma comunidade.

O estudo nota, porém, que o público vive diversas comunidades sem, necessariamente, criar raízes: 36% dos entrevistados concordam totalmente com a afirmação de que gostam de conhecer vários grupos diferentes e não ficam em um somente lugar ou comunidade. Outros 29% disseram concordar em partes. Entre os respondentes, 80% associam comunidades a conforto emocional e expressão fluida da identidade.

Pesquisa sobre comunidades realizada por Liga Pesquisas FYI Insights
mapeou comunidades das quais consumidores fazem parte
(Crédito: Divulgação/Liga Pesquisas e FYI Insights)

Questionados sobre o papel das comunidades, 54% descrevem um espaço para serem apoiados e receberem ajuda quando preciso, enquanto 33% buscam poder se expressar sem julgamentos.

Dois grupos lideram em aptidão para participar e transitar entre diferentes comunidades. De um lado, o público jovem – entre 18 e 30 anos – que busca explorar e criar a sua identidade. Quem também estaria vivendo esse momento de descoberta é o público com mais de 50 anos, especialmente nas classes A/B.

Nesse contexto, cria-se um novo desafio para o marketing dos anunciantes. Se, até pouco tempo atrás, as estratégias das marcas se apoiavam em uma lógica de estabilidade em que o público era agrupado em grandes perfis ou personas, à medida que as pessoas estão dispostas a circular em diferentes contextos com múltiplas identidades, uma persona estática não é mais capaz de retratar seus desejos.

Entrevistados afirmam que comunidades são meio de obter apoio e ajuda
(Crédito: Divulgação/Liga Pesquisas e FYI Insights)

Sendo assim, a análise da consultoria propõe que faria mais sentido para as marcas se conectarem com as comunidades nas quais o público circula do que com personas estáticas. A consistência da mensagem daria lugar a uma coerência na capacidade de se adaptar a diferentes contextos sem perder a essência da marca.

Fonte: meioemensagem

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• Querer pertencer é natural, mas cuidado com o desequilíbrio

PL do streaming amplia Condecine para as plataformas

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Texto, que deve ser votado nesta semana na Câmara dos Deputados, estabelece pagamento de 4% de contribuição para as plataformas

O relatório do projeto de regulamentação do streaming foi apresentado na segunda-feira, 27, pelo deputado Doutor Luizinho (PP-RJ) e colocado na pauta da Câmara dos Deputados para ser votado ainda nesta semana.

De forma geral, o projeto estabelece diretrizes para a atuação das empresas no segmento no País, definindo, principalmente, a Condecine-streaming, valor que será cobrado das empresas de streaming como forma de contribuição ao desenvolvimento da indústria audiovisual brasileira.

Segundo o relatório do projeto, a alíquota máxima do Condecine-streaming será de 4% sobre a receita bruta anual das plataformas. Essa regra vale para as empresas com faturamento superior a R$ 96 milhões.

Ficarão isentas do Condecine-streaming as empresas e plataforma com faturamento anual inferior a R$ 4,8 milhões.

O relatório do projeto também estabelece o pagamento do Condecine-streaming para os conteúdos que são criados e publicados pelos próprios usuários, como é o caso do YouTube. Para as plataformas desse tipo, a alíquota máxima estabelecida foi de 2% sobre o faturamento.

A respeito de plataformas como YouTube e TikTok, em que os conteúdos são gerados pelos próprios usuários, o texto do projeto pontua que o valor do Condecine poderá ser deduzido na forma de remuneração aos criadores de conteúdo.

Divergência de propostas

A definição da alíquota de cobrança do Condecine para as empresas de streaming é um assunto que vem causando divergência na indústria audiovisual há algum tempo.

O Ministério da Cultura, inicialmente, tinha intenção de que a cobrança fosse de 6% sobre o faturamento anual das empresas. O Condecine já é pago pelas empresas de TV por assinatura e exibidoras de cinema, além de companhias de telecomunicações.

Recentemente, diferentes empresas de streaming se uniram para criar a Strima, uma associação com o objetivo de representar os interesses do setor sobretudo no que diz respeito aos assuntos de regulamentação.

A Strima defendia que a alíquota do Condecine-streaming ficasse em 3% sobre o faturamento, aplicado após os descontos das obrigações tributárias.

No texto, o deputado Doutor Luizinho afirma que o valor da alíquota foi alterado para 4% de forma a “compatibilizar o fomento com a sustentabilidade econômica dos serviços”.

Além do Condecine, o relatório também atribui a obrigatoriedade de oferta de 10% de conteúdo brasileiro pelas plataformas de streaming. Desse montante, 50% devem ser provenientes de produtoras independentes.

Fonte: meioemensagem

Quais serão as tendências para a mídia global em 2026?

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Lideranças de mídia contam quais serão os meios que atrairão investimentos em mídia no ano que vem

Da tensão política nas redes sociais à renascença do áudio e transmissões interativas de esportes, os canais que compõem a combinação de mix de mídia dos clientes continua a evoluir.

Com o intuito de desmistificar qual é a próxima tendência em mídia, o Ad Age perguntou a dez lideranças de mídias homenageadas no 2025 Media Buying Power List, para prever o que o próximo ano reserva para os investimentos na área

Qual canal de mídia novo, emergente ou inesperado será mais relevante em 2026? Por quê?

Kasha Cacy, chief media officer da Known

Estou observando o espaço da social media bem de perto. Com os celulares banidos em dia de escola, políticos observando mais os perfis nas redes sociais à luz dos eventos globais recentes – e as pessoas, no geral, sentindo a necessidade de reduzir o tempo nesses plataformas –, sinto que existe um potencial para a mudança de comportamento. É de conhecimento geral que essas plataformas continuarão a atrair audiências em ascensão, mas acho que podemos ver isso mudar.

Deanna Cullen, head de investimento de mídia da Wpromote

O áudio terá um momento 2.0. Estamos mudando dos podcasts tradicionais para algo muito mais abrangente: streaming de música, conteúdo híbrido de áudio e vídeo, entretenimento em áudio em todo aspecto da vida cotidiana. O áudio oferece touchpoints múltiplos e orgânicos ao longo do dia. Estamos vendo investimentos massivos do YouTube, Netflix e Amazon construindo universos de áudio sofisticados. Conforme a segmentação e as capacidades melhoram, os investimentos também evoluirão.

John Dawson, vice-presidente de estratégia da Jellyfish

Desenvolvimentos anteriores na mídia sempre giraram em torno de um novo canal ou formato. O que é tão interessante sobre a IA é que novas experiências estão sendo inseridas em todos os canais e pontos da jornada do consumidor. Em 2026, as marcas precisarão se planejar para novos caminhos que envolvem pesquisa com LLMs, busca multimodal e mesmo tarefas que serão delegadas a agentes de IA.

Molly Finnerty, chief investment officer da Zenith

Em 2026, é provável que vejamos a ascensão do social commerce, parcerias entre varejistas e aquisições que tenham o objetivo de permitir que os varejistas ativem suas próprias redes de influenciadores. Esses esforços serão impulsionados por first-party data, permitindo uma segmentação de audiência mais precisa.

Parcerias de influência também evoluirão, com uma crescente tendência de influenciadores estabelecendo uma presença física em lojas. Isso poderia ser um jeito poderoso de conexão com consumidores GenZ conforme eles entram em novos estágios da vida. Para os varejistas, é uma oportunidade estratégica de fechar o gap entre redes de retail media e experiências na loja física.

Paul Frampton-Calero, CEO da Goodway Group

O canal mais relevante e transformador de 2026 será a busca impulsionada por IA e interações realizadas por áudio de IA. Já estamos vendo os primeiros sinais vindos de companhias como OpenAI, Perplexity e Evertune, que estão desenvolvendo soluções que reimaginam como publicidade, SEO e commerce se integram com os agentes de IA. À medida que a tecnologia da IA se torna mais acessível, podemos esperar uma onda de companhias que criarão modelos disruptivos.

A próxima fronteira é o áudio gerado por IA. Clientes cujos apps são baseados em IA já estão oferecendo experiências conversacionais e os consumidores estão cada vez mais preferindo a interação com a voz e o sotaque escolhido por eles. Com smart speakers de Amazon e Google evoluindo para hubs comerciais, o link entre escuta, interação por IA e transações está se estreitando. Acrescente a isso a ascensão dos óculos de IA, capitaneado por players como Meta, que estão sendo posicionados como copilotos da vida real.

Juan Francisco Diez, CEO do Havas Group Mexico

Conforme as plataformas de social mídia escalam suas capacidades de compras – seja por meio de lojas ou apps – existe uma grande oportunidade na convergência de social, entretenimento e commerce que os anunciantes deveriam observar. Também acredito que o live shopping, quando moldado a nuanceis culturais locais, se tornará tão relevante em nossa região quanto é na Ásia.

Reshma Karnik, chief media officer da MissionOne Media at BarkleyOKRP

Acredito que a mídia interativa ganhará popularidade. Anunciantes e clientes querem se conectar com os consumidores em seus ambientes, querem que eles realmente vivam a experiência da marca. A mídia interativa por meio da realidade virtual ganhará muita atenção, e os anunciantes sempre procurarão por meios nos quais poderão ativar a mídia.

Com a IA se tornando parte do nosso DNA, conectar a IA com essas experiências imersivas levará a mais personalização e entregas de mensagens aos consumidores. A IA generativa ajudará a produzir e entregar melhores conteúdos, assim como a unir mídia e criatividade de forma coesa.

Katie Klein, chief investment officer do Omnicom Media Group América do Norte

Uma é a integração de elementos interativos e de social nos live sports, como a Amazon colocando o Thursday Night Football ao lado de comentários de creators e o Watch This Feature, do YouTube. Esportes e social ficarão muito próximos e isso vai acelerar com a Copa do Mundo e os Jogos de Inverno.

Alison Watson, vice-presidente sênior de global media da Just Global

Talvez inesperado e tampouco seja um “canal de mídia”, mas a óbvia ascensão da GenAI e o impacto que já exerce continuará a dominar a conversa em 2026, com consequências reais. Na superfície, a GenAI está evoluindo como mecanismo de busca e assistente de pesquisa, e a monetização da resposta da IA é iminente. Pela primeira vez desde o surgimento do Google, algo está se colocando como ameaça real à busca tradicional, com valor significativo em jogo.

Zafreen Zerilli, vice-presidente sênior de analytics e customer insights da Stella Rising

A busca está rapidamente evoluindo para além de mecanismos tradicionais como Google e Bing. Hoje, a descoberta está ocorrendo em plataformas de social, como TikTok, ecossistemas de varejo, como Amazon, e ambientes de GenAI, como ChatGPT ou LLMs. Esses novos formatos de busca estão mudando o modo com que consumidores exploram produtos e serviços. Uma estratégia de busca holísitca, abrangendo tanto o orgânico quanto o pago, e acompanhar todo ambiente em que a busca ocorre – será algo crucial para os anunciantes.

Fonte: meioemensagem

YouTube investe em novelas, shows e futebol

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Plataforma aposta em conteúdo, evolução de programas de grade e em social commerce

O YouTube acaba de realizar o Brandcast, evento anual em que apresenta alguns de seus projetos comerciais para o próximo ano.

A diretora do YouTube América Latina, Patrícia Muratori, e a head de conteúdo e creative solucion do Google, Alessandra Gambuzzi, apresentaram panorama da evolução da plataforma e os principais territórios que serão fontes de exploração para criadores e marcas.

Patrícia explica que o YouTube funciona com base em um tripé que trabalha para atender quem cria, quem consome e quem investe para gerar resultados de longo prazo.

“Os empreendedores criativos estão ressignificando o entretenimento. Temos os criadores virando marcas, marcas virando influenciadores e a mídia tradicional fazendo estratégias para o digital”, afirma.

Por esse motivo, a plataforma decidiu investir na variação de formatos, que vão desde vídeos curtos até conteúdo mais longo e denso.

Dessa forma, a ideia é que esse conteúdo seja visto em celulares, tablets, computadores e, principalmente, em TVs conectadas (CTV).

De fato, essas estratégias se refletem em números.

Segundo dados da Kantar Ibope Media, a TV ultrapassou o celular como o principal dispositivo para o YouTube no Brasil.

Assim, o estudo Cross Platform View revela que a participação de audiência do YouTube em CTV para maiores de 18 anos saltou de 41% para 53% em três anos.

Ainda, pesquisa  interna apontou que YouTube alcançou mais de 80 milhões de pessoas com 18 anos ou mais na CTV no Brasil, em abril deste ano.

“Tem uma mudança forte no comportamento do consumidor, temos um mercado latente e muito investimento para evoluir na experiência”, afirma Patrícia.

Investimento em territórios

Para se consolidar como plataforma de streaming no País e continuar a crescer, o YouTube preparou quatro territórios específicos pelos quais deve oferecer oportunidades para as marcas.

Música, entretenimento, esportes e bem-estar são as áreas que ditarão os principais projetos para 2026.

A programação será feita em forma de vídeo longo, com foco em alta performance, principalmente, para CTV.

Segundo Alessandra, esses territórios tiveram desenvolvimento em conjunto com criadores.

“Queremos que o mercado entenda que os criadores precisam estar no centro da criação e como trazer a economia como ponto de partida das conversas de franquias que são tão clássicas”, diz.

Entretenimento

Por isso, uma das primeiras novidades será a criação do Noverama, canal em parceria com o Sofá Digital, cujp foco será a exibição de novelas.

Para o YouTube, o gênero é patrimônio cultural nacional.

Esse projeto terá apenas uma cota comercial, que será inserida na programação.

Ademais, o gênero é relevante para os espectadores.

O Relatório Novelas no Brasil,  da Opinion Box, feito com mil pessoas entre abril e maio de 2025, revelou que 30% dos respondentes assistem novelas todos os dias, enquanto 21% de 4 a 6 vezes por semana e 35% de 1 a 3 vezes por semana.

Dessa forma, apesar de a TV aberta ser o principal meio de consumo desse tipo de produto (81%), o streaming é o segundo canal favorito (43%) para o público que gosta de ver novela em horário alternativo.

“O YouTube é sobre paixões, traremos novelas para explorar. Vamos lançar o canal no ano que vem”, diz a head.

Ainda, o portal de vídeos terá, ano que vem, a segunda temporada do MasterChef Creators.

Por fim, em parceria com a Endemol Shine, o programa terá quatro episódios.

O comando é da dupla Fih e Edu, do canal Diva Depressão, com o trio de jurados Henrique Fogaça, Helena Rizzo e Erick Jacquin.

Assim, com lançamento previsto para o primeiro semestre, o reality contará com três cotas comerciais.

Futebol

No futebol, em parceria com a CazéTV, o YouTube seguirá com a transmissão do Campeonato Brasileiro e do Campeonato Paulista.

Para a competição nacional, será exibido um jogo por rodada, somando 38 partidas ao longo do ano.

Já para o estadual, com o novo calendário da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), serão 16 partidas, com rodadas que podem ter mais de um jogo .

De fato, os dois torneios têm Casas Bahia, Claro, Fiat, Latam e PagBank como patrocinadores já confirmados.

Além disso, a plataforma, com o canal de Casimiro Miguel, será o único player a exibir os 104 jogos da Copa do Mundo Fifa de 2026, de forma gratuita.

Esse projeto contará com dez cotas e todas foram comercializadas. Nesse caso, o Itaú Unibanco foi o primeiro patrocinador confirmado na transmissão da competição.

Música brasileira

O Tiny Desk Brasil, cujo primeiro episódio foi ao ar na última terça-feira, 7, será o investimento da plataforma.

Dessa forma, em produção com a Anonymous Content Brasil, novas temporadas devem entrar no ar ainda no final deste ano, com dois episódios, e em 2026.

O primeiro episódio, com o cantor João Gomes, teve patrocínio de Heineken e Volkswagen, e os demais ainda podem ser comercializados.

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Saúde e bem-estar

Para esse segmento, a aposta do YouTube será em três frentes de conteúdo.

O primeiro, de fato, é especializado, com os médicos Luciana Haddad e Dráuzio Varella.

O segundo é com esquetes de humor, com o Porta dos Fundos.

Por fim, há o patrocínio à primeira edição do Ted Health, prevista para junho de 2026. Nesse caso, serão três cotas comerciais.

Varejo

Ainda com foco no consumo em CTV, o YouTube apresenta a Shoppable CTV, ferramenta que tem como objetivo tornar o caminho de compra na plataforma mais interativo e fluido.

Além disso, a plataforma apresenta nova forma de monetização por meio do Programa de Afiliados do YouTube Shopping.

Portanto, a partir de 4 de novembro, os criadores poderão marcar produtos em seus Shorts. As primeiras marcas parceiras são Mercado Livre e Shopee.

“Não é um produto, é uma estratégia. O Brasil vai ser o primeiro país na América Latina a ter esse programa”, afirma Patrícia.

A executiva diz, dessa forma, que a IA também vai ser fundamental para esse momento.

Ainda, a ferramenta terá a capacidade de entender qual é o de maior audiência em um vídeo para que a marca possa inserir seu conteúdo.

“O poder de quebrar barreiras com a dublagem automática dos criadores, com sincronização labial para ter algo mais orgânico, conseguimos ser mais efetivos e mais específicos”, complementa.

Fonte: meioemensagem

Criadores 60+: o poder da economia prateada

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Influenciadores maduros ampliam narrativas, aproximam gerações e se consolidam como força de consumo e de transformação cultural

Sônia Bonetti, criadora do perfil @avosdarazao no Instagram, Nathalie Colunna, diretora de negócios com influenciadores da Spark, e Natalia Dornellas, jornalista e fundadora do projeto @somos.avosidade no Instagram, analisam o impacto e as oportunidades da geração 60+ nas redes sociais.

A discussão destaca a importância da representatividade e mostra como os criadores maduros estão rompendo barreiras, em um mercado historicamente voltado aos mais jovens.

Entre os pontos abordados, surgem os desafios que ainda limitam essa faixa etária, o papel transformador da presença digital na forma como a sociedade enxerga o envelhecimento e o potencial da chamada economia prateada como força de consumo e influência cultural.

Mais do que audiência, trata-se de uma mudança de mentalidade: ao expandirem narrativas, aproximarem gerações e desconstruírem estereótipos, esses criadores revelam como a longevidade pode ser um ativo de inspiração, inclusão e renovação para a comunicação contemporânea.

Fonte: meioemensagem

Publicidade global movimentará US$ 1,36 trilhão em 2027

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Projeção da Warc aponta que setor deve crescer 7,4% em 2025, na comparação com o ano anterior

Os investimentos globais em publicidade devem alcançar o montante de US$ 1,17 trilhão, configurando um aumento de 7,4% em comparação com os valores movimentados em 2024.

Os dados fazem parte do novo relatório divulgado pela Warc, empresa que faz parte do grupo controlador do Cannes Lions, e indicam uma ampliação de 1,2 ponto percentual na projeção feita em junho, sinalizando otimismo em relação ao segundo semestre do ano.

As projeções feitas pela Warc são baseadas em dados coletados de 100 mercados, em todo o mundo, cruzados com uma rede neural de dados proprietária.

Concentração das 3 gigantes

Os dados apresentados pela Warc também apontam uma grande concentração de investimentos em publicidade nos meios digitais, sobretudo em três gigantes do setor.

De acordo com o relatório, nove em cada dez dólares que são investidos no mercado publicitário mundial vão para plataformas exclusivamente digitais.

Além disso, de todos os investimentos feitos em publicidade no mundo (com exceção da China), 55,8% são direcionados para Alphabet, Amazon e Meta.

Essa concentração deve ficar ainda maior, alcançando 60% em 2030, segundo projeções do estudo.

Entre os investimentos direcionados ao meio digital, como um todo, 40,6% é destinada às redes sociais. Já as buscas relacionadas ao varejo atraem 22,2% dos investimentos, enquanto a mídia de varejo responde por 21,5% do total investido.

Em 2025, os investimentos feitos nas mídias sociais devem subir 14,9%, alcançando o montante de US$ 306,4 bilhões. Esse valor irá representar 26,2% de todo o investimento global em publicidade no mundo.

Já em 2027, a publicidade em mídias sociais deverá concentrar 28,5% de todo o investimento global no mercado publicitário.

Ainda sobre o futuro, a projeção é de que o mercado publicitário global alcance a marca de faturamento de US$ 1,27 trilhão em 2026 e de US$ 1,36 trilhão em 2027.

Essa quantia representará o dobro do que o mercado publicitário global alcançava em 2020, antes do início da pandemia.

Fonte: meioemensagem

The Town 2025: confira as ativações de marcas no festival

Imagem: reprodução

Ao todo, mais de 70 marcas levarão mais de 80 experiências à segunda edição do festival em São Paulo

Além de reunir grandes nomes da música, como Travis Scott, Green Day, Backstreet Boys, Mariah Carey, Katy Perry e Lionel Richie, o The Town 2025, que acontece neste sábado, 6, e domingo, 7, e nos dias 12, 13 e 14 de setembro, no Autódromo de Interlagos, contará com a presença de dezenas de ativações de marca.

A segunda edição do festival terá mais de 70 marcas, entre patrocinadoras e apoiadoras. O time de patrocinadores inclui Einsenbahn, Porto, Riachuelo, Seara, Coca-Cola, Itaú, Vivo, Volkswagen e iFood. Já entre os apoiadores estão marcas como Neve, 3 Corações, Club Social Snack, Cup Noodles, Trident, Cif, Estácio, Movida, Latam e Gerdau.

Juntas, essas marcas levarão mais de 80 experiências ao público do festival e distribuirão mais de 70 opções de brindes. Confira algumas dessas ações abaixo:

Einsenbahn

Em sua estreia como patrocinadora máster do The Town, a Einsenbahn, marca do Grupo Heineken, espalhará nove pontos de ativação pelo gramado e área VIP da Cidade da Música, sendo que a principal Eisen Rock Station, com 10,5 metros de altura levará o público para uma viagem pelo rock.

Essa experiência funcionará durante todos os dias do festival, das 16h às 22h. Cada sessão comportará 50 pessoas e terá dez minutos de duração. A agência Atenas foi a responsável por todo o planejamento, criação e execução do ambiente.

Estande da Eisenbahn The Town 2025 tem formato de locomotiva
(Crédito: Divulgação)

A Eisenbahn também nomeará a tirolesa do festival, que funcionará todos os dias, das 12h às 23h, mediante agendamento, e patrocinará a The Tower Experience, novidade do The Town 2025. Para completar a experiência, a marca montará uma mega operação de chope no festival, que incluirá a presença de cinco Beer Walls, sendo um deles com 42 metros de extensão e 54 torneiras, além de três Beer Stations e 300 mochileiros.

Coca-Cola

A Coca-Cola levará o Coke Studio de volta ao The Town. Criado pela agência Samba, o espaço terá um lineup assinado pela Billboard Brasil, com nomes como MC Luanna, Day Limns, Furacão 2000, Tuto e Carol Biazin.

Além de distribuir brindes e samplig de Coca-Cola gelada, o ambiente terá o POVCast, um estúdio de podcast, comandado pela Blogueirinha e pela Diva da Depressão, que receberá artistas e influenciadores convidados, como Vitória Strada, Camilla de Lucas e Diego Cruz. Posteriormente, as entrevistas ficarão disponíveis no canal do YouTube da Blogueirinha e na DiaTV.

Como parte de suas ações no festival, a Coca-Cola promoverá ainda, no dia 10 de setembro, um show do Pedro Sampaio, perto da ponte Estaiada, que será transmitido pelo Youtube da marca a partir das 21h. A Coca-Cola também lançou uma promoção para o festival, com prêmios como ingressos para o The Town, experiências VIPs, convites para o show do Pedro Sampaio e mês grátis de Spotify Premium.

iFood

Como delivery oficial do The Town 2025, o iFood terá dois estandes, onde levará uma série de experiências. Próximo ao palco The One, o primeiro estande se transformará no Baile do iFood, com uma pista de dança nos intervalos dos shows, uma apresentação do DJ MU540, que criará uma música inédita a partir de sons captados no próprio festival, além da presença da DJ Tília e vídeos com avatares do Filipe Ret, Tília e MU540. No local, os visitantes também poderão criar seu próprio avatar.

Com dois andares, o segundo espaço da marca estará localizado dentro do SP Square. O andar de cima contará com um circuito de jogos (modo entrega, duelo mercado e chuva de cupons) que darão pelúcias e brindes no final do percurso. Os participantes também poderão concorrer a acessos VIP. O andar térreo terá um restaurante e um bar.

Pelo segundo ano consecutivo, a marca também co-patrocina o Market Square, praça de alimentação do festival, que, em 2025, terá a curadoria do chef Henrique Fogaça (Cão Véio). O iFood ainda promoverá uma subcategoria dentro do app, que permitirá a quem está em casa acessar antecipadamente e de forma exclusiva à loja oficial de produtos The Town.

Itaú

Em seu retorno ao The Town, o Itaú Unibanco terá um estande de dois andares, localizado à esquerda do palco Skyline, que contará com dois jogos. Um deles, será um retro game, em duplas, em que os jogadores devem controlar uma nave desviando de gastos inesperados.

O outro será um jogo da memória por QR Code, ativado enquanto o público espera na fila, para reforçar o uso dos cofrinhos digitais do banco. O brinde do espaço será uma capinha de silicone para óculos.

Acessível apenas para clientes Itaú por aproximação do cartão na Laranjinha, o segundo andar do estande terá drinks e experiências personalizadas em parceria com Red Bull, Diageo e iFood. Nos intervalos dos shows, o terraço receberá discotecagens ao vivo de nomes como Carol Ueno e Brenda Ramos. A tradicional roda-gigante Itaú retorna ao festival em sua segunda edição, com cenografia especial e bancos de descanso. Todas as ações do Itaú foram realizadas em parceria com a agência Todos.

Porto

A Porto levará para o festival o Lounge Porto, um espaço de três andares. Destinado ao descanso, o primeiro andar terá power stations para carregar o celular, além de um karaokê ao vivo com banda. Para participar das ativações, será necessário baixar o app da Porto, fazer o cadastro e apresentar no lounge.

A marca também patrocinará a Montanha-Russa do festival. Para acessá-la, será preciso agendar no app oficial do The Town. A Porto ainda será responsável pelos lockers do evento. Para garantir um, é preciso acessar o site Clique Locker ou usar o aplicativo do The Town.

A Central de Serviços, para tirar dúvidas sobre o festival, e os ambulatórios médicos espalhados pelo Autódromo também serão ativados pela Porto Serviço.

Riachuelo

Com a sua marca Pool Jeans, a Riachuelo retorna ao festival, dessa vez, com a Arena Pool. O estande, com dois andares e vista para o palco The One, reunirá ativações imersivas, performance de bailarinos e espaços instagramáveis.

O local também contará exposição das peças das novas coleções e brindes exclusivos, como Pool Charm e Pool Jacket, feitos com jeans reciclado; Pool Cell; Pool Parka; Pool Sash e Pool Bucket Hat. A Pool ainda fará a distribuição de brindes no gramado e na área VIP, além de vestir as hostess do Rock Lounge.

Estande da Riachuelo reunirá ativações imersivas, performance de bailarinos
e espaços instagramáveis (Crédito: Divulgação)

Seara

A Seara também retorna ao The Town com um espaço com dois andares e vista para o palco The One. No local, a marca convidará o público a participar dentro de uma air fryer gigante, com a distribuição de brindes. O espaço, criado pela Voe, também terá outras ativações interativas e degustação de produtos.

A marca ainda contará com três lojas espalhadas pela Cidade da Música, onde venderá lanches e snacks feitos, como hot dogs, iscas de frango, kibe incrível, isca de peixe incrível e bolovo.

Espaço da Seara terá jogos dentro de uma air fyer gigante (Crédito: Divulgação)

Já a marca Seara Gourmet levará para a área VIP um espaço exclusivo, com vista para o palco Factory, onde o público poderá participar de uma degustação sinestésica. Criada pela Hands ag, a Seara Gourmet Experience acontecerá em grupos de 12 pessoas, com aproximadamente oito minutos de duração, numa sala fechada. Enquanto experimentam os produtos, eles receberão estímulos que ativarão os cinco sentidos.

Vivo

Para esta edição do The Town, a Vivo estará presente com um estande de dois andares próximo ao palco Skyline, um próximo ao palco Factory, além de assinar o MegaDrop. Os espaços tiveram inspiração na árvore Sumaúma, símbolo da Amazônia, que no passado era utilizada pelos povos originários como forma de comunicação.

No piso térreo do estande, a marca promoverá um karaokê, em parceria com o Terra, que trará em seu repertório referências as principais atrações do festival. O local também contará com photo opportunity em cabines com telas interativas para quem quiser deixar um recado para a natureza.

Estande da Vivo no The Town é inspirada na árvore Sumaúma, símbolo
da Amazônia (Crédito: Divulgação)

Os participantes receberão brindes, como shoulderbags feitas a partir materiais provenientes de uniformes de técnicos de campo e chaveiros no formato de vivinhos, produzidos em madeira de reflorestamento. O ambiente também conta com um espaço de descanso e local para recarregar as baterias dos celulares. No andar superior, a marca terá um espaço exclusivo para convidados.

A área próxima ao palco Factory, será toda dedicada à Ovvi, sua marca de acessórios. O local instagramável, o público poderá ganhar brindes e até acessórios da Ovvi ao participar da ativação. Em pontos estratégicos do festival, a Vivo também oferecerá charges box para que o público possa recarregar o celular.

Por fim, a marca também promoverá a VIV – Very Important Vivo, uma ação com convidados que terão uma experiência diferenciada do festival, como acesso ao lounge no palco Skyline, um fast pass Mega Drop e acesso ao PIT oficial do evento.

Volkswagen

Como patrocinadora e co-patrocinadora do palco Quebrada, novidade desta edição, a Volkswagen do Brasil retorna ao The Town com dois estandes, um próximo ao palco Skyline e outro próximo ao The One.

Volkswagen expõe alguns modelos em ativação no The Town 2025
(Crédito: Divulgação)

No espaço perto do Skyline, o SUV Tera, carro oficial da segunda edição do festival, será o protagnista, onde o público será recebido pelo assistente virtual Otto. Em uma ativação imersiva em grupos de até 35 pessoas, os participantes serão surpreendidos por uma experiência com um ícone da VW, entre Fusca, Gol e Tera. Em seguida, uma banda tocará ao vivo músicas temáticas da época do modelo escolhido e do headliner do festival do dia. O local ainda terá entrega de brindes.

Por sua vez, os modelos VW Legends, Golf GTI, Novo Jetta GLI e Nivus GTS, lançados neste ano no Brasil, serão as atrações principais do estande da Volkswagen próximo ao palco The One. Além da exposição dos modelos, o local terá um simulador de direção do modelo Golf GTI no Autódromo de Interlagos. Os participantes das ativações acumularão mais chances de ganhar na promoção Vou de Volks, criada pela marca. A agência Banco de Eventos é a responsável pelos espaços da marca no festival.

Apoiadores

Pague Menos

Pela primeira vez o The Town terá uma farmácia entre seus apoiadores. A rede Pague Menos terá um estande em formato de farmácia, onde o público poderá, de fato, comprar produtos. No espaço – e em 1600 lojas da rede pelo País – serão também distribuídos brindes. A ativação da marca foi realizada pela agência Nico.Ag.

Neve

Em sua estreia no The Town, a Neve planejará diversas ativações para o público. Além de presença no banheiro VIP, a marca realizará ações surpresa no gramado do festival. A estratégia por trás dessas ativações foi criada pela VOE, MullenLowe e pela PROS.

3 Corações

Por sua vez, a 3 Corações retornará ao The Town como café oficial, ampliando suas ativações em 2025. O grande destaque da marca no festival será a sua Coffee Party, realizada no terraço do espaço principal da marca, onde o público poderá curtir cinco apresentações diárias de DJs e participar de ativações com brindes exclusivos. A experiência ainda oferecerá drinks alcoólicos especiais criados em parceria com a Diageo, combinando café e destilados premiados.

A marca ainda levará ao festival café à vontade para quem adquirir o copo de refil ilimitado, por R$ 15 e disponibilizará um segundo ponto de refil próximo ao palco principal, além de contar com vendedores ambulantes.

Estande da 3 Corações terá cinco apresentações diárias de DJs
 (Crédito: Divulgação)

Club Social Snack

A Club Social Snack levará ao The Town 2025 o Baile do Pancadão da Submundo 808, um estande que oferecerá mais de seis horas diárias de música, DJs ao vivo, performances coreografadas, luzes pulsantes e grafismos urbanos. No local, o público poderá participar da ativação Pancadão de Beats, uma experiência interativa inspirada nas MPCs onde atuarão como DJs de funk, remixando o hit “Crocante Interessante” em até 30 segundos, com direito a brindes no final.

Bauducco

A Bauducco investirá em experiências imersivas para maximizar sua presença no The Town. Seu estande de marca terá um formato que mistura a icônica embalagem de Bauducco Chocottone e uma caixa de som. Nele, o público poderá soltar a voz em uma cabine, com um decibelímetro medindo a proximidade do “tom da magia”, e ganharão produtos da marca. A performance se transformará em vídeo compatilhável nas redes sociais.

O marca também terá uma loja oficial no evento, com produtos licenciados como Bauducco Choco Biscuit, Bauducco Cookies e Bauducco Chocottone e fará sampling de outros dois produtos no The Town, Bauducco Choco Biscuit e Bauducco Big Cookie. A marc ainda distriubuirá mais de 30 mil fatias de Bauducco Chocottone para o público da grade evocando a alegria e a memória afetiva do Natal.

Além disso, no sábado, 13, a marca levará o Papai Noel Rock Star para interagir com o público. E nos dias 13 e 14, a Bauducco ainda promoverá a “Invasão Amarela”, uma ativação que inclui promotores vestidos de Papai Noel distribuindo milhares de gorros natalinos amarelos e um show de luzes em dois dos palcos com a cor da marca.

Estácio

Como universidade oficial do The Town 2025, a Estácio marcará presença no festival com um estande inspirado no capelo, o tradicional chapéu símbolo da conquista acadêmica. No local, a instituição oferecerá uma série de ativações imersivas para o público, incluindo uma cabine de glitter biodegradável, o jogo interativo “Desbloqueie seu Futuro” com distribuição de brindes exclusivos, e a possibilidade de fazer flash tattoos.

No espaço, o público também poderá descansar num lounge com vista para o festival, utilizar torres para carregamento de celular e aproveitar uma parede de flickers e cenografia instagramável. Além disso, promotores da marca circularão pelo evento oferecendo um “Glow Up” gratuito com glitter biodegradável mediante cadastro via QR Code.

Estande da Estácio inclui uma cabine de glitter biodegradável e um o jogo
interativo com distribuição de brindes exclusivos (Crédito: Divulgação)

Além das experiências para o público geral, a Estácio proporcionará oportunidades para cerca de 100 estudantes, que serão selecionados através de um processo seletivo exclusivo para aplicar seus conhecimentos em diferentes áreas de apoio operacional do festival.

Movida

Como locadora de carros oficial do The Town 2025, a Movida levará a ativação “Nas alturas por você” para o festival, onde um carro será elevado no estande da marca. Até quatro pessoas por vez poderão viver essa experiência e desfrutar de uma vista privilegiada para o palco The One.

Idealizado pela agência ARC Brasil, o espaço da Movida também terá máquinas de garra de pelúcia que desafiarão os participantes a conquistar ursinhos Movida exclusivos e a distribuição de brindes, como shoulder bags e carregadores de três pontas. Para a área de convidados, haverá um Ursão Movida de 2 metros, pensado como um espaço instagramável exclusivo para fotos e interação.

Trident

Assinado pela Atenas, o estande da Trident no festival terá uma ativação que permitirá que o público suba no topo de um Trident X Senses gigante e desça por um tobogã em formato de boca, enquanto o ambiente terá aroma de menta. O local ainda contará com um mezanino panorâmico em formato de embalagem para fotos e uma cabine fotográfica para registrar as memórias.

Além do estande principal, localizado próximo ao Palco Factory, o público encontrará uma boca instagramável da marca espalhada pelo festival e um quiosque para compra de produtos da marca, incluindo as embalagens exclusivas e limitadas lançadas neste ano, próximo à área do palco Skyline.

Latam

A Latam Brasil, como companhia aérea oficial do The Town 2025, iniciou suas ativações antes mesmo do festival, em 1º de setembro, com um voo exclusivo Rio-São Paulo com a cantora Ludmilla, que incluiu superfãs selecionados na promoção “Você Feat Ludmilla”, em parceria com o Spotify, e contou com a distribuição de brindes e ambientação especial.

Durante o The Town, a Latam terá um estande de dois andares, onde o público poderá explorar uma simulação da cabine Premium Economy, marcando o relançamento do programa de fidelidade Latam Pass.

Gerdau

A Gerdau promoverá diversas ações de engajamento em dois locais na Cidade da Música. No gramado, em frente ao palco São Paulo Square, a empresa apresentará uma escultura instagramável de seis metros de altura em formato de guitarra, criada pelo artista Leandro Melo e produzida com duas toneladas de sucata metálica. Quem participar da ação proposta pela Gerdau nesse local ganhará como brinde uma miniatura de guitarra feita em aço.

Já no estande da marca, localizado a área VIP, haverá uma máquina de reciclagem, semelhante às famosas máquinas de garra, contendo itens que representam a sucata metálica. Os participantes que completarem esse desafio também receberão a miniatura da guitarra. A Gerdau também renovou sua parceria com a Rock World, o que inclui a reutilização de mais de 330 toneladas de aço Gerdau 100% reciclável em estruturas fixas e temporárias no Autódromo de Interlagos.

Vale

Em comemoração ao ano da COP30 em Belém, Pará, a Vale transportará os fãs do The Town para a Amazônia através de um estande em forma de vitória-régia gigante, com dez metros de diâmetro e cinco de altura. Dentro da estrutura, o público vivenciará uma experiência imersiva e sensorial de um minuto e meio.

Espaço da Vale tem formato de vitória-régia gigante (Crédito: Divulgação)

Johnnie Walker

Em sua segunda edição no The Town, a Johnnie Walker levará ao festival uma ativação que mistura som, sabor e movimento, e transforma os visitantes em coautores de suas próprias batidas. Em sessões de 20 minutos para até 15 pessoas, a experiência vai transformar passos em música, colocando cada participante como criador de um novo ritmo, além de oferecer brindes exclusivos, como capas de proteção para tênis e pins.

Cif

Na sua segunda edição do The Town, a Cif terá um foco especial na limpeza de tênis e botas de couro sintético, um tema que já gera grande engajamento nas redes sociais. Logo, a marca terá um estande com uma ativação gamificada, que destacará o poder de sua limpeza em mais de 100 superfícies sem esforço. Além disso, uma instalação interativa com um tênis gigante permitirá que o público deixe sua marca, conectando música, arte e limpeza ao conceito de Cif.

Cinemark

A Cinemark marcará sua presença no The Town 2025 com dois estandes temáticos que oferecerão ativações exclusivas dos filmes “Tron: Ares” e “Anaconda”, que estreiam ainda este ano.

Além das ativações, o Cinemark venderá sua premiada pipoca no festival e lançará um balde colecionável exclusivo do The Town 2025, que conta com detalhes em LED e um tirante para facilitar o transporte pela Cidade da Música. O balde pode ser adquirido nos estandes por R$ 59,00 com pipoca ou R$ 49,00 avulso.

Cinemark venderá sua premiada pipoca no festival e lançará um balde
colecionável exclusivo do The Town 2025 (Crédito: Divulgação)

Nissin

A Nissin Foods do Brasil retorna ao The Town 2025 com três pontos de venda estrategicamente posicionados perto da loja de Produtos Oficiais de Bandas, em frente ao palco The Factory e próximo ao brinquedo Mega Drop. Nos locais, a marca servirá os 13 sabores de Cup Noodles e os quatro de Nissin Yakissoba U.F.O.

Dez duplas de vendedores ambulantes da marca também circularão pelos palcos para atender aqueles que não querem sair da grade dos shows. Além disso, a mascote da marca Cup Noodles em formato de copo gigante, conhecido como Cupman, também estará presente no festival para interagir e animar o público.

Hellmann’s

Pela segunda edição consecutiva como marca oficial de molhos do The Town 2025, a Hellmann’s terá quatro ilhas de molhos espalhadas pelo festival, incluindo uma no espaço VIP, onde serão distribuídos gratuitamente seus molhos, como Maionese Supreme, Ketchup Supreme, Mostarda, Maionese Verde, Maionese Bacon, Maionese Churrasco, Maionese Alho e Maionese Vegana.

Além das ilhas, promotores da Hellmann’s distribuirão sachês durante os shows. Já na área VIP, a marca distribuirá brindes exclusivos, como uma shoulder bag que se transforma em corta-vento.

Globoplay

O Globoplay e o Multishow levarão um estande de três andares, próximo ao laco Skyline, que promoverá experiências imersivas para o público e convidados durante os cinco dias de festival. Em uma delas, as pessoas terão a chance de se divertir em uma dinâmica inspirada nos jogos Genius e Guitar Hero, na qual três participantes serão desafiados por vez a tocarem dois tambores com sensores de luz e som. Em cada rodada, os jogadores devem escolher uma música e repetir a sequência exibida em uma tela de apoio.

Estande do Globoplay tem visão privilegiada do palco Skyline (Crédito: Divulgação)

E quem estiver circulando pelo evento também poderá se ver nos telões do estande, uma vez que duas câmeras vão registrar imagens do público no gramado e exibir em tempo real. Além disso, no sábado, 13, o Multishow promoverá para os convidados do estande um show voz e violão da cantora Marina Sena, apresentadora da nova temporada do TVZ ao lado de Gominho.

Fonte: meioemensagem