Com o crescimento do streaming, TVCoins transforma o mercado através de nova forma de monetização aos criadores de conteúdo

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Gustavo Marra, presidente da empresa, participa do evento SET Regionais para detalhar mercado brasileiro e tendências para 2024

Ao longo de 2023, a TVCoins atuou com grandes criadores de conteúdo para produzir novos serviços de streaming. Em parceria com a TV Cultura foi criado o Cultura Play, com o melhor da programação da emissora. Já o Amazon Sat trouxe a cultura da região norte para todo o Brasil. 

Ampliando ainda mais sua presença no Brasil, trabalhando com Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, Rede Massa / Massa News, O Povo, Rede Brasil, Abluba TV e muito mais, a TVCoins desenvolveu um modelo que, apesar de bastante técnico, é bastante interativo. e amigável que disponibiliza todo o conteúdo produzido pelos criadores de conteúdo.

Acompanhando as tendências do mercado, a TVCoins estará presente no evento SET Regionais | Nordeste, no dia 19 de outubro. Gustavo Marra, presidente da empresa, estará no painel "Streaming e monetização", trazendo insights do mercado e como a empresa se posiciona no setor. 

Contando ainda com a participação de Ronald Almeida, Gerente Técnico – Engenharia de O Povo, Luiz Bitencourt, Video Lead - Google Brasil, e moderado por Jair Ventura, Gerente de Tecnologia de TV e Rádio do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, o painel fornecerá insights relevantes de como o setor evoluiu em 2023 e o que esperar para o próximo ano. 

TVCoins aborda novas formas de monetização

O Ad-Supported Video on Demand, popularmente conhecido como AVOD, e o Free Ad-Supported TV, também conhecido como FAST, são as novas formas de consumir conteúdo digitalmente a um custo menor. Estes formatos permitem ao espectador escolher o que quer ver e quando, usufruindo assim de um maior nível de independência e flexibilidade em comparação com os serviços de cabo tradicionais.

A TVCoins ganhou espaço neste mercado emergente ao permitir publicidade dinâmica para conteúdo sob demanda e ao vivo por meio de uma plataforma de streaming gratuita e de marca branca para proprietários de conteúdo e empresas de mídia. Esta é uma solução que permite aos canais lançar um serviço de streaming sem a necessidade de infraestrutura ou desenvolvimento dispendioso – e com custos reduzidos, maior segurança, suporte dedicado e escalabilidade robusta. A TVCoins faz parceria com seus clientes para transformar sua oferta de conteúdo, disponibilizando-a nas principais lojas de aplicativos.

Um dos maiores diferenciais da TVCoins é o desenvolvimento e manutenção completos dos aplicativos que ela constrói. A TVCoins disponibiliza uma equipe de engenheiros e profissionais focados na área de plataformas de streaming de vídeo para criar uma interface de usuário que melhor se encaixe nos padrões do cliente. 

Fonte: Sherlock Communications

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Quando é o momento ideal para substituir películas em veículos?

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Especialista aponta cinco momentos em que o produto deve ser trocado.

Cuidar adequadamente dos acessórios dos veículos contribui para sua durabilidade e desempenho ao longo do tempo. Sejam eles, utilitários, populares, picapes ou SUVs, manter a manutenção em dia é fundamental para evitar problemas mecânicos e preservar o conforto dos passageiros durante a viagem.

O uso de películas é uma alternativa para proprietários que procuram mais proteção contra raios UV, redução do calor interno, privacidade e melhoria na estética dos veículos. No entanto, com o tempo, essas películas podem sofrer desgaste e danos, o que levanta a questão: quando é o momento ideal para a remoção e substituição delas?

De acordo com Júnior Ricìreta, CEO e fundador da Multifilmes, rede de franquia especializada na aplicação de películas de alta performance automotiva e residencial, existem cinco momentos indicados para renovar os produtos de proteção aplicados na superfície de veículos:

• Desbotamento e descoloração: Com o passar do tempo e com as atividades do dia a dia, as películas de proteção solar podem começar a desbotar e perder a cor original. Isso afeta a estética do veículo e diminui a eficácia da proteção UV. Essa é a hora de considerar a substituição;

• Bolhas e vincos: Bolhas de ar ou áreas de dobras que aparecem durante a rotina, especialmente se as películas foram aplicadas incorretamente ou se o veículo foi exposto a condições de muito vento, afetam na visibilidade do condutor e na segurança de todos os passageiros. Nesse caso, películas danificadas devem ser removidas e substituídas com mais urgência;

• Danos visíveis: Cortes ou arranhões nas películas podem ocorrer devido a acidentes ou contato com objetos durante algum trajeto. Esses danos comprometem a eficácia das películas e também prejudicam a estética do veículo. É aconselhável substituí-las, quando possível;

• Perda de aderência: À medida que as películas envelhecem, a capacidade de aderência delas à superfície do vidro pode diminuir. Isso pode resultar em bordas soltas ou descoladas, o que é indesejável. Quando o proprietário perceber alguma região desprendendo, é um sinal de que elas precisam ser removidas e substituídas;

• Mudança nas regulamentações: As leis de uso de películas automotivas podem mudar ao longo do tempo. Se os produtos do seu veículo não estiverem mais em conformidade com as normas de transparência ou tonalidade, é necessário removê-las e substituí-las por películas que atendam aos requisitos legais.

 “O momento ideal para a remoção e substituição de películas em automóveis depende das condições visíveis do produto, incluindo desbotamento, bolhas, vincos, danos e perda de aderência, além é claro, da lei vigente”, recomenda Júnior.

 

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Em pesquisa divulgada pela Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave), os dados apontam que em junho as vendas de veículos novos tiveram um aumento de 7,4% em relação a maio, totalizando 189,5 mil unidades. Além disso, quando comparado com o mesmo período do ano anterior, o setor registrou crescimento de 6,4%.

De acordo com Junior, ficar atento a esses sinais e manter as películas em bom estado preserva a estética do veículo e garante o seu desempenho.

Sobre a Multifilmes

Criada em 1999, a Multifilmes foi criada para atender clientes exigentes aplicando películas em vidros de veículos ou residências, seja para controle solar, antivandalismo, decorativas e também para privacidade. Além disso, oferece produtos de alta qualidade como papel de parede autocolante e adesivo para pinturas de veículos. Entrando para o segmento de franquias em 2017, oferece a Loja Multi, um modelo de negócio com investimento inicial a partir de R$ 99.990,00. A marca possui unidades franqueadas em 18 estados do Brasil, sendo uma própria, em Ribeirão Preto (SP).

Fonte: Oficina Comunicação Integrada

6 estratégias de marketing digital para pequenas empresas

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Entender o seu público, investir em anúncios direcionados e estruturar um bom site são passos fundamentais no marketing digital

Para se destacar no mercado atual, ter uma boa ideia, contratar bons funcionários e criar um bom serviço ou produto pode não ser o suficiente. Apesar disso ter muito valor, também é importante saber divulgar o seu negócio, de forma que a sua empresa alcance mais clientes e consiga se sobressair entre as demais.

Porém, essa divulgação pode ser um desafio enorme para pequenas empresas, que não contam com orçamento e estrutura para fazer uma divulgação massiva. Felizmente, mesmo negócios menores podem investir no marketing digital, sendo que um profissional dessa área pode aplicar técnicas de SEO para PME e montar um fluxo de e-mail para leads, o que já faz muita diferença na conquista de novos clientes. 

1. Defina a sua identidade e tenha em mente quem é o seu cliente

Antes mesmo de investir no marketing digital, um aspecto é fundamental: o seu negócio precisa ter uma identidade clara, que possa mostrar aos clientes o que ela representa. Assim, a gestão deve se certificar de que a empresa tem um nome adequado, um logotipo facilmente reconhecível e cores e imagens que transmitem o que é o seu negócio para os clientes.

Isso é importante porque é por meio dessa construção visual que ficará mais fácil para o cliente reconhecer a sua marca. Com o logotipo definido, ele pode ser incluído na comunicação geral da empresa, estando presente na assinatura de e-mails, em cartões de visita e nos envelopes. Além da questão visual, também é importante pensar na linguagem que o negócio pretende ter, que deve refletir os valores e a missão da empresa. Essa linguagem será fundamental para determinar a comunicação que estará nas redes sociais, nos anúncios, nos e-mails, nas campanhas, entre outros.

Inclusive, a construção da identidade também vai depender de conhecer quem são os seus clientes. Para pequenas empresas, o marketing necessita ter um segmento de clientes muito bem definido. Assim, é necessário pensar no perfil demográfico que seu serviço ou produto pretende atingir, na faixa etária desses clientes, nos tipos de serviços que eles utilizam, onde eles vivem e como procuram se informar sobre seu produto. 

2. Construa um bom site

Outro ponto importante que não deve ser ignorado é a construção de um bom site. Um espaço digital mal projetado afastará clientes, algo que nenhuma empresa deseja. Portanto, é importante contratar um serviço profissional para elaborar um site de fácil navegação, intuitivo e agradável de ser utilizado. Além de proporcionar uma boa experiência, ele também precisa ser completo, oferecendo todas as informações que o seu cliente precisa.

3. Faça anúncios nas redes sociais

As redes sociais são um espaço-chave para o marketing digital. É possível elaborar anúncios para atingir públicos específicos nas diferentes plataformas, com base em localização, idade, gênero, interesses, comportamento online e muito mais. 

O melhor é que as próprias redes sociais oferecem opções que simplificam esse processo, permitindo a realização de teste A/B para encontrar o anúncio que tem melhor performance. Assim, investir em anúncios dessa natureza é imprescindível para fazer sua marca crescer.

4. Invista em Google Ads

Também chamada de Adwords, o Google Ads é outro grande aliado do marketing digital. Esse serviço consegue entregar resultados relevantes de pesquisas e ajuda a empresa a criar anúncios mais efetivos, avaliando o índice de qualidade deles. Ao entender as informações fornecidas, é possível baratear os anúncios, ao mesmo tempo que eles conseguem cumprir os seus objetivos.

5. Explore o potencial do seu e-mail marketing

Mesmo com a força dos anúncios e da presença nas redes sociais, que irão trazer clientes para o seu site, o e-mail continua sendo uma ferramenta indispensável. Vale lembrar que boa parte dos visitantes não irá comprar no seu site imediatamente. Por isso, é importante capturar as informações de contato deles e realizar a nutrição de leads, fator que será um diferencial para potencializar suas vendas.

Ao montar um fluxo eficiente, é possível preparar uma comunicação certeira para um público específico, poupando tempo para os profissionais de marketing e vendas. O e-mail também é importante para conhecer melhor o cliente e receber o feedback de quem já usufruiu do seu serviço, além de ser um ótimo canal para direcionar novidades que possam aparecer no seu negócio.

6. Utilize o SEO ao seu favor

A pesquisa no Google é uma das principais formas de direcionar o tráfego da internet para o seu site. Por causa disso, dominar as estratégias de SEO ainda é um diferencial, já que manter uma palavra-chave otimizada em seu site, por exemplo, é uma excelente forma de se posicionar bem nas pesquisas, permitindo que o seu negócio seja mais facilmente encontrado.

Por Aldair dos Santos

Fonte: culturaenegocios

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Mais1.Café traz o sabor dos grãos especiais e conquista os brasileiros com a bebida

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Cultivados na região Alta Mogiana e de origem 100% arábica, o café especial da franquia está mais presente na rotina dos consumidores brasileiros

Atrás apenas da água, o café é a segunda bebida mais consumida no país, segundo a Companhia Nacional de Abastecimento (Conab). A bebida tem espaço cativo na mesa dos brasileiros a qualquer horário: da versão coada para consumo em casa pela manhã ou logo após o almoço, ao espresso, macchiato ou capuccino, campeã na conquista de diferentes paladares, independentemente do grupo socioeconômico. 

Com o aumento da disponibilidade, os cafés de grãos especiais ganham espaço no dia a dia dos brasileiros, a partir de marcas como a Mais1.Café, uma das maiores redes de cafeterias do Brasil. Presente em 25 estados brasileiros, apenas em 2022 a franquia utilizou mais de 80 toneladas nos preparos de suas bebidas. 

Contando com 670 lojas confirmadas em todo o Brasil, a marca aposta na democratização do café especial pela venda do seu blend exclusivo, com grãos de origem 100% arábica para consumo doméstico. A rede reforça a preocupação com a origem dos grãos, os cuidados com a torrefação e a experiência de consumo de cada cliente. Seja nas bebidas prontas nas unidades, ou no formato de cápsulas, em pó ou embalagens individuais, as chamadas drip coffee, os consumidores da Mais1.Café podem se deliciar com a bebida de alto padrão onde estiverem. 

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Afinal, o que é um café especial? 

Muitas pessoas ainda não conhecem a origem do café especial, mas, a denominação “especial” parte da Metodologia de Avaliação Sensorial da SCA (Specialty Coffee Association, que em tradução livre significa Associação de Cafés Especiais), utilizada para categorizar os diversos tipos de grãos. Para o órgão, o termo é conquistado quando se alcança, no mínimo, 80 pontos no ranking geral, que chega até 100, e leva em consideração aspectos como fragrância, ausência de defeitos, acidez, finalização, harmonia e outros. 

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Pirâmide de pontuação do café - Imagem: Divulgação

Já as demais notas determinam outros tipos de grãos, que usualmente são mais consumidos em larga escala, como a pontuação do café tradicional extraforte , de 45 a 59 pontos, o café superior, de 60 a 69 e o café gourmet, de 70 a 79 pontos.

“A partir da pontuação de 80 pontos acima, o grão é classificado como o mais alto nível de qualidade de café disponível. Principalmente porque é cultivado em condições ideais, geralmente em altitudes elevadas e em solos férteis, o que resulta em um sabor único e complexo, no qual é possível perceber em detalhes cada nota”, afirma Delatorre. 

 

Cafés para todos os gostos

O café especial pode ser apreciado com diversas combinações, como as feitas pela franquia, que possui mais de 20 sabores de cafés quentes e gelados no cardápio, como a tradicional mocha, cappuccino italiano e também, sabores exclusivos desenvolvidos em parcerias com grandes marcas, como os Supercappuccinos com pasta de KitKat, Galak/Negresco, Nutella® e a bebida gelada com Ovomaltine®.

Dessa forma, as bebidas da franquia reúnem características que fazem a diferença na hora de degustá-las, com a intenção de proporcionar uma experiência mais completa e prazerosa para os consumidores. “Isso porque o café especial tem sabores mais complexos e uma textura mais suave, que proporcionam uma experiência sensorial mais rica”, explica. 

Sobre a Mais1.Café 

A Mais1.Café foi fundada em dezembro de 2019 pelos empresários Alan Parise, Gare Marques, Hilston Guerim e Vinícius Delatorre e nasceu com o propósito de unir a qualidade do café especial com a agilidade do atendimento “to go”, possibilitando que as pessoas consigam tomar um café da melhor qualidade mesmo que estejam na correria do dia a dia. O objetivo é otimizar a experiência do cliente por meio de um atendimento totalmente personalizado e digitalizado. A rede oferece bebidas em várias opções, desde o clássico coado até drinques gelados com café de grão especial. Para acompanhar as bebidas, o cardápio tem salgados e doces importados da Europa e América Latina, que possibilitam diversas combinações para potencializar tal experiência. Atualmente, a Mais1.Café está presente em mais de 250 cidades, em 25 estados brasileiros (São Luís - MA) e no Paraguai, e conta com mais de 670 unidades confirmadas no Brasil. Para 2023, a expectativa da rede é ultrapassar as 800 lojas em todo o território nacional. Saiba mais aqui.

Fonte: Markable Comunicação

Redes: INSTAGRAN

Emana, marca de alimentos saudáveis do Rodrigo Hilbert, expande no varejo através da rede Bio Mundo e lançam campanha "Você na Cozinha com Rodrigo"

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A nova campanha da Bio Mundo se une, de forma inédita, a nova marca Emana, estrelada por Rodrigo Hilbert

Brasil, julho de 2023: A Bio Mundo, rede de lojas de produtos naturais e alimentação saudável, lança neste mês, a campanha publicitária que apresenta a sua nova parceira: Emana, marca de Rodrigo Hilbert.

A parceria, estrelada pelo apresentador Rodrigo Hilbert, sócio da Emana, conta com estratégia multicanal e tem o objetivo de mostrar a diversidade do portfólio de seus produtos existentes no mercado.

Toda a campanha busca reforçar a naturalidade e qualidade das marcas Bio Mundo e Emana, com valores que tornam seus respectivos produtos, diferentes de qualquer outra marca e dão ao consumidor aquilo que ele quer e precisa para manter uma alimentação saudável, conquistar saúde e bem-estar.

“Desde 2015, com seu nascimento, a Bio Mundo está desenvolvendo um trabalho sólido focado em educar o consumidor brasileiro quanto à alimentação. A cada ano, exploramos um asset diferente, atendendo uma demanda direta do consumidor apurada em pesquisas de mercado”, explica Edmar Mothé, CEO da Bio Mundo, que se sente muito feliz em fechar a parceria com uma marca potencial e ainda ter o Rodrigo participando do projeto.

 

A campanha ficará no ar durante o 2° semestre de 2023 com diversos conteúdos em vídeo e fotos. A ação tem ainda comerciais e merchan nas redes sociais, ativações em digital nas redes oficiais das marcas Bio Mundo e Emana.

A estratégia também inclui pílulas virtuais abertas ao público, ensinando aos consumidores diferentes formas de se usar os produtos da marca. O challenge “Bio e Emana Respondem” tem dicas exclusivas sobre rotina, como usar os produtos de maneira fácil e saudável, protagonizado pelo próprio Rodrigo.

Além disso, a Bio Mundo conseguiu exclusividade para a venda dos produtos em lojas físicas apenas enquanto durar a collab, ou seja, nos meses de julho e agosto, qualquer pessoa pode comprar os produtos Emana em uma das lojas Bio Mundo participantes.

A novidade da campanha acompanha a promoção “Você na cozinha com Rodrigo Hilbert”. Ela inicia no dia 07 de julho, vai até o dia 22 de agosto e a divulgação do vencedor será no dia 06 de setembro.  As regras da campanha se resumem a ir até uma das lojas Bio Mundo, adquirir um produto Emana e postar uma foto bem criativa com o produto.  Na foto é necessário marcar o @lojabiomundo junto com a hashtag #souemananabiomundo.

A foto mais criativa será selecionada e o participante escolhido terá a oportunidade de ir a um estúdio exclusivo e cozinhar ao lado do Rodrigo Hilbert, utilizando os produtos Emana.

Confira o regulamento completo 

Sobre a Bio Mundo

A Bio Mundo, rede de lojas de produtos naturais e nutrição esportiva, foi fundada em 2015, em Brasília, pelo empresário Edmar Mothé ao lado dos filhos Rafael, Bruna e Adriana. Suas filhas, em especial, já consumiam e "faziam parte" do universo mais saudável e fitness, o que colaborou e incentivou o início de toda a criação.

Possui mais de 150 lojas espalhadas em 18 estados do Brasil em apenas 7 anos de história. Conta com 3.000 produtos em prateleira e mais de 300 opções de produtos à granel.

É a vencedora do Prêmio Líderes do Brasil, com case de expansão regional e nacional e dona do Selo de Excelência em Franchising pela Associação Brasileira de Franchising - ABF.

Fonte: clacri.com

Alibaba relança programa de treinamento para empreendedores do Brasil

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As inscrições para a iniciativa visa capacitar brasileiros a atuar na economia digital, estarão abertas até 31 de março.

A Alibaba Global Initiatives (AGI), braço de treinamento profissional do Grupo Alibaba, lançará seu segundo Programa de Treinamento Alibaba Netpreneur para o Brasil. O programa é organizado com o apoio de três instituições locais, incluindo G4 Educação, IEST e Chinnovation.

Marcada para acontecer de 11 de abril a 18 de maio, a iniciativa dá continuidade aos esforços da AGI para capacitar empreendedores e líderes empresariais com medidas tangíveis para prosperar na economia digital. O programa incluirá uma série de aulas online para apoiar empreendedores locais em diferentes setores a utilizar a tecnologia para expandir seus negócios. No ano passado,111 empreendedores de toda a América Latina se formaram no programa.

“A pandemia global destacou a necessidade de as empresas transformarem digitalmente suas operações. Por meio da segunda edição do Programa de Treinamento Alibaba Netpreneur para o Brasil, esperamos ajudar os empreendedores locais a desenvolver novas estratégias e capturar novas oportunidades de negócios na economia digital. Nosso objetivo é aproveitar o sucesso da aula inaugural do ano passado e esperamos receber um novo grupo de empreendedores e líderes empresariais este ano”, disse Dan Liu, consultor sênior da Alibaba Global Initiatives.

O Programa de Treinamento Alibaba Netpreneur será conduzido em inglês por instrutores certificados do Alibaba e líderes empresariais que tiveram experiências positivas ao liderar seus próprios negócios digitais. Os participantes podem aprofundar seus conhecimentos e compreensão sobre assuntos como a economia digital na China e as últimas tendências e práticas que moldam seu desenvolvimento, a jornada de empresas tradicionais que passaram com sucesso pela transformação digital e mais.

Imersão offline

Os participantes que concluírem o programa receberão um certificado eletrônico e poderão ingressar na comunidade empreendedora da AGI. A comunidade compreende uma mistura diversificada de empreendedores que oferecem oportunidades de networking, colaboração e aprendizado. Os participantes de destaque também terão a oportunidade de participar de um programa de imersão offline de uma semana na sede do Alibaba em Hangzhou, China, sujeito ao cumprimento dos critérios do curso online.

As inscrições para este programa estão abertas até 31 de março de 2023. Para obter mais informações sobre os critérios de inscrição, basta conferir a página oficial da iniciativa.

Fonte: mercadoeconsumo

De vendedora de abacaxis a milionária com marca de perfumes

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A marca de perfumes Amakha Paris faturou quase R$ 300 milhões em 2020.

Denise Lemos é fundadora da Amakha Paris, uma marca de perfumes, mas, para chegar nessa etapa, ela passou grande parte de seus dias vendendo abacaxis no Ceasa de Campinas, interior de São Paulo. O expediente começava cedo, às 4h ela já estava no local de venda.

Quando chegava, era recebida com o aroma agradável das frutas, mas o dia era longo e precisava de disposição para que vendesse tudo e não precisasse chegar ao fim do expediente com as frutas dando sinal de quem não chegariam ao outro dia com qualidade.

Ela conta que o líquido da melancia passada, por exemplo, corrói até o chão. Isso a estimulava a vender tudo antes do alimento perecer.

Amakha

Acostumada e sensível a cheiros, hoje, ela sente a fragrância de seus próprios perfumes. Denise faturou com seu novo negócio cerca de R$ 300 milhões em 2020. Perfumes marcam nossas vidas, por isso o nome Amakha, que significa ‘essência’ no idioma zulu, revela.

O sucesso que ela atribui à sua marca, segundo ela, está ligado ao fato de que fragrâncias têm o poder de reviver sentimentos e memórias.

A marca nasceu em 2017, desde lá, faz bastante sucesso com seu público. Em três anos, ja existiam 24 milhões de unidades de perfumes vendidos e expandiu o catálogo como o lançamentos de outras linhas, como, maquiagem, hidratantes, produtos da linha masculina, shakes e chás.

A pandemia chegou com tudo, mas não foi capaz de afetar negativamente o serviço, tanto que Denise afirma viver o melhor momento de sua carreira. Segundo ela, o faturamento do ano passado foi 16% superior ao de 2019, quando o patamar alcançou o faturamento de R$ 240 milhões.

Perfil empreendedor

O perfil empreendedor foi descoberto cedo, mas naquela época, não foi aprimorado. Denise diz que desde criança já se envolvia com vendas, as brincadeiras sempre estavam ligadas ás negociações. Sempre criava vendinhas para as bonecas, além de montar barracas de sucos e doces na frente da casa de seus avós.

Na adolescência, o negócio começou a ficar mais sério e chamar mais atenção de Denise, a partir daí ela começou a cursar economia na PUC-Campinas (Pontifícia Universidade Católica de Campinas), em São Paulo. Estudando a área, iniciou um estágio em uma sucursal do banco Bradesco.

Antes de formar, ela engravidou, mas mesmo assim não desistiu de concluir a graduação, assim que seu filho nasceu, ela deu uma pausa na carreira corporativa.

A empreendedora conta que foi um baque, foi um período de muitos questionamentos. Queria trabalhar, mas também cuidar de seu filho. Deu uma pausa e decidiu se dedicar à maternidade por um ano e meio.

Mercado multinível

Entre erros e acertos e um mundo de descobrir o empreendedorismo, ela descobriu o mercado multinível, modelo de vendas com lucros obtidos por revendedores.

Em 2017, sentiu que o país precisava de oportunidades simples e acessível para a população. Com um marketing multinível, dou espaço para novos revendedores e faço a união entre meu objetivo econômico e o bem social, explica.

A equipe coordenada por Denise é formada 70% de mulheres, atualmente, são 280 colaboradores diretos. Ela também idealizou o Programa Divas, com foco no empreendedorismo feminino a partir de cursos e palestras para os colaboradores e representantes da empresa.

Ela ressalta que é uma forma de ajudar pessoas que, assim como ela, podem mudar de vida por meio de negócios. E satisfeita com suas conquistas, tem outro objetivo: inspirar outras mulheres.

Fonte: saoluisdofuturo

Brasil integra lista de países que mais estimula inovação digital

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Os países com melhores desempenhos, dentro do G20 foram, China, Arábia Saudita e Brasil, respectivamente.

Um estudo da Escola de Negócios da Europa avalia o desempenho de 140 países que mais incentivam a tecnologia e inovação. O Centro Europeu para Competividade Digital, por meio de mais uma pesquisa Digital Riser Report compara as nações entre seus pares nos últimos três anos.

O processo de avaliação desses locais inclui a Europa, que é analisada em relação à América do Norte ou entre membros do G20 (os países que detêm os 20 maiores PIBs do mundo).

Durante a análise, os quesitos avaliados competem à progressão em relação aos seus pares e melhores práticas dos líderes em sua região ou grupo econômico. Também foram avaliadas questões como iniciativas e desenvolvimentos implementados pelos governos, com base no que se provou bem sucedido em sua região e no resto do mundo.

Melhor desempenho

Entre os anos de 2018 e 2020, o Canadá foi o país com o melhor desempenho entre os países do G7 (grupo das sete economias mais desenvolvidas do mundo). Na pesquisa anterior, a Itália ocupava a última posição, na pesquisa atual, é a segunda na lista de mais desenvolvidos. Os piores classificados foram Japão e Alemanha, dentro do G7.

No G20, os desempenhos foram conquistados de maneira distinta, a China, por sua vez, ganhou amplos espaços em concorrência, já os EUA perderam no mesmo intervalo de tempo. Os países com melhores desempenhos, também no G20 foram, China, Arábia Saudita e Brasil, respectivamente. Os piores foram Alemanha, Japão e Índia.

Habilidades digitais

A Itália, por meio do programa República Digital, busca superar a divisão digital, promovendo a inclusão digital e fortalecendo o desenvolvimento de habilidades digitais entre seus cidadãos. O estudo mostra o Brasil destinando seus esforços públicos e público-privados a fim de fomentar o empreendedorismo com os programas InovAtiva Brasil, StartOut Brasil e Comitê Nacional de Iniciativas de Apoio a Startup.

O Egito também destina seus esforços para as áreas do empreendedorismo e inovação, para isso, foram desenvolvidos seis parques tecnológicos. O governo canadense investiu mais de US$ 1,2 bilhão nos “Supeclusters de Inovação” para acelerar os negócios inovadores.

Fonte: saoluisdofuturo

Empresa brasileira cria telha sustentável de concreto capaz de captar energia solar

Foto: Reprodução

As telhas tendem a aumentar a acessibilidade à energia solar.

As primeiras telhas de concreto capazes de gerar energia a partir de células fotovoltaicas começaram a ser comercializadas no Brasil pela Eternit, empresa do setor de construção civil. As telhas tendem a aumentar a acessibilidade à energia solar, além de contribuir consideravelmente para a sustentabilidade.

Segundo a empresa, a tecnologia deve reduzir ainda mais o custo de um sistema de energia solar. Por enquanto, a novidade está disponível apenas para clientes selecionados do Estado de São Paulo e próximos à unidade da fábrica em Atibaia – a venda para o público em geral deve acontecer nos próximos meses.

Queda de 20%

A expectativa da Eternit é que o valor do sistema de energia solar caia em até 20%. Cada telha tem dimensão de 36,5 cm por 47,5 cm e potência de 9,16 Watts. O sistema tem uma capacidade média mensal de produzir 1,15 kWh. Com isso, o investimento deve levar entre três e cinco anos para se pagar totalmente.

Em nota, o presidente do Eternit, Luís Augusto Barbosa, afirmou que a empresa pretende democratizar o acesso à energia elétrica originada a partir de fontes renováveis no Brasil através de uma tecnologia revolucionária que pode gerar retornos sobre o investimento em um período de três a cinco anos.

Preços competitivos

Quem instalar as telhas em sua casa poderá captar a luz solar para a produção de energia elétrica sem precisar de painéis adicionais. O valor da telha ainda não foi divulgado, contudo, segundo a empresa, as telhas serão competitivas em preço com as atuais alternativas do mercado, com inúmeras vantagens.

Para que obtenha os resultados esperados, a empresa diz que uma casa pequena precisa de cerca de 150 telhas, enquanto as maiores devem utilizar cerca de 600 telhas. O restante do telhado pode ser feito com telhas comuns. A Eternit ressalta que a telha é aprovada e registrada pelo Inmetro desde 2019.

Fonte: saoluisdofuturo

Criança de 12 anos ganha R$ 2 milhões com NFTs de baleias

Imagem: Reprodução

Benyamin Ahmed criou uma coleção de mais de 3 mil imagens de baleias e vendeu tokens digitais delas.

Um menino de 12 anos, morador de Londres, no Reino Unido, ganhou cerca de £ 290 mil (cerca de R$ 2 milhões) durante as férias escolares, após criar uma série de obras de arte pixeladas chamadas “Baleias Estranhas” e vender como NFTs (“token não fungível”, em tradução livre).

A coleção com 3.350 baleias pixelizadas não é a primeira e nem será a última criação de Benyamin. O garoto já criou um outro conjunto artístico inspirado no jogo Minecraft. Agora, já está trabalhando em sua terceira coleção com o tema de super-heróis.

A fortuna de Benyamin Ahmed está guardada em uma carteira digital na Ethereum, o que pode ser um tanto arriscado quanto muito rentável. Em formato de criptomoeda, o valor arrematado pode sofrer grandes alterações, sendo elas positivas ou negativas, devido à volatilidade do mercado de criptoativos.

O pai de Benyamin, Imran, um desenvolvedor de software que trabalha com finanças tradicionais, incentivou Benyamin e seu irmão, Yousef, a começar a codificar aos cinco e seis anos. Os meninos faziam 20 ou 30 minutos de exercícios de codificação por dia – inclusive nos feriados, diz ele.

Fonte: saoluisdofuturo

Nosso Centro: Flávio Dino entrega mais um prédio no Centro Histórico de São Luís revitalizado por meio do programa Adote um Casarão

Casarão recebeu uma moderna estrutura
metálica e de vidro - Foto: Brunno Carvalho

Preservar o patrimônio histórico, estimular a circulação de pessoas e dinamizar a atividade comercial no Centro de São Luís. Foi com base nessas premissas que o governador Flávio Dino inaugurou na manhã da quarta-feira (11), mais um prédio do Centro Histórico da capital maranhense revitalizado por meio do programa Nosso Centro. Trata-se do imóvel de nº 472, localizado na Rua de Estrela, que foi completamente reformado através da ação Adote um Casarão, estratégia executada pela Secretaria de Estado das Cidades e do Desenvolvimento Urbano (Secid), que contou como adotante a empresa TVN de telecomunicações.

“O Nosso Centro é um programa que tem vários projetos, várias linhas de ação, desde intervenções diretas do Governo do Estado, assim como também parcerias. Neste caso, parceria com o setor privado, com a empresa TVN que fez um investimento importante nesse prédio cedido pelo Governo do Estado”, explicou o governador Flávio Dino.

No espaço revitalizado, a TVN instalou um Centro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e outros setores da empresa, como o call center primarizado da empresa. O casarão da Rua da Estrela recebeu uma moderna estrutura metálica e de vidro, em formato hexagonal, com espaços interligados por rampas. O objetivo da arquitetura foi apresentar um convívio harmônico entre a história e a contemporaneidade.

Foram realizados serviços de restauração com a recuperação da cobertura, esquadrias, pisos, paredes e fachadas, dentre outros elementos arquitetônicos e suas consecutivas instalações.

Entre os ambientes, há uma recepção compartilhada entre os ocupantes do prédio com telões e computadores, sala de atendimento, sala de treinamento para 35 pessoas, entre outras divisórias. E, ainda, uma sala de descompressão que é um ambiente para ser usado nos intervalos entre o período de trabalho, estimulando as relações interpessoais entre a equipe. O Centro de P&D será uma sala para a geração de tecnologias na área de telecomunicação, aprimoramento de processos e de desenvolvimento de softwares. O investimento na restauração desta parte do casarão foi de R$ 2,5 milhões.

“A gente tá muito feliz em estar aqui, como o segundo casarão entregue dentro do programa Nosso Centro e o primeiro da área de tecnologia. O investimento que o Governo do Estado está fazendo ajuda a direcionar as nossas atividades para cá e toda essa nova vitalidade que a gente está proporcionando aqui. Penso que daqui a um, dois anos, nós vamos olhar para trás e realmente reconhecer de uma forma imensa esse movimento, esse projeto do Adote um Casarão”, avaliou o diretor da TVN, Augusto Diniz.

Estímulo ao empreendedorismo

Diretor da TVN, Augusto Diniz, cumprimenta governador Flávio Dino
- Foto: Brunno Carvalho - Reprodução

O projeto da TVN começará com a área de P&D, contribuindo com a geração de emprego e renda, circulação de pessoas e valorização da região. Com o novo prédio, a previsão é de que sejam criados 50 empregos diretos e cerca de 200 clientes por dia.

Para o secretário de Estado das Cidades e do Desenvolvimento Urbano, Márcio Jerry, parcerias como essa com a empresa TVN estimulam o empreendedorismo na região central da cidade e proporcionam “atração de pessoas” para o Centro Histórico. Segundo Jerry, outras obras em execução por meio do programa Nosso Centro serão entregues em breve à população.

“É um incremento muito importante, muito forte que o governador está fazendo nesse momento através do programa Nosso Centro e das suas várias dimensões de trabalho, dentre as quais, o Adote um Casarão. Uma parceria muito boa aqui com a TVN. Uma ação muito importante, uma ação que revitaliza o Centro Histórico, que abre oportunidades de emprego, de novos negócios, enfim, de várias atividades que fazem com que o Centro seja frequentado, que as pessoas possam ter aqui espaço de integração e atividade comercial, de lazer, de artes e cultura. Portanto, são espaços muito importantes, temos vários nesse momento em obras, alguns já foram entregues, outros brevemente serão entregues”, frisou Márcio Jerry.

A segunda fase da revitalização do casarão recuperado por meio do Adote um Casarão prevê abrigo para a Secretaria de Estado da Ciência, Tecnologia e Inovação (Secti) e para a Universidade Estadual do Maranhão (UEMA), que instalará, no local, atividades de pós-graduação na área de Ciência da Computação, espaço que também vem sendo chamado de o novo Casarão Tech.

Múltiplos usos

Durante a entrega, o governador Flávio Dino convidou novos empreendedores a investirem no Centro Histórico. Ele destacou como exemplos de ocupação da região histórica que tiveram como foco a movimentação econômica no Centro de São Luís, a reforma do Edifício João Goulart, na Avenida Pedro II, e as obras de revitalização do antigo Centro Caixeiral e de construção da unidade do Instituto Estadual de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão (IEMA) dedicada à gastronomia – ambas em andamento. Ainda segundo o governador, serão cerca de 20 prédios históricos revitalizados até o final do ano.

Sala de descompressão, para uso nos intervalos de trabalho
- Foto: Brunno Carvalho - Reprodução

“Eu quero deixar um convite, um convite a que outras empresas invistam e acreditem como a TVN acreditou que o Centro Histórico é um sítio, é um local adequado para que os negócios funcionem bem, é assim em grandes cidades do mundo e deve ser em São Luís. Temos que compreender o Centro Histórico de São Luís como uma área viva. Todos os programas de requalificação, de restauração das regiões centrais das grandes cidades do mundo que deram certo foram apropriadas pela sociedade. A novidade que o programa Nosso Centro traz é essa ideia de múltiplos usos e, sobretudo, de atração de empresas, porque isso gera negócios associados. Uma grande empresa como a TVN se estabelecendo aqui gera oportunidades para quem trabalha, por exemplo, com alimentação, para outros negócios, pequenos comércios que giram em torno de investidores maiores. Certamente até o final do ano, nós estamos falando de aproximadamente 20 prédios históricos que serão requalificados e ocupados para múltiplos usos, usos governamentais, institucionais, usos comerciais, como nesse caso, empresariais, e também usos residenciais”, detalhou o governador.

Novas restaurações

Durante a entrega do casarão na Rua da Estrela, o governador também assinou ordens de serviço para outras duas obras de restauração: da Igreja do Desterro e da Igreja dos Remédios. O secretário de Estado da Cultura (Secma) e coordenador do programa Nosso Centro, Anderson Lindoso, falou sobre essas duas novidades.

“O governador autorizou hoje a reforma da Igreja dos Remédios, da Igreja do Desterro, para que a gente possa ocupar esses espaços importantes para a cultura local. Espaços e prédios importantes aqui do Centro de São Luís que merecem essa atenção especial. Nós vamos recuperar a fachada e reformar toda a estrutura interna para atender aos visitantes e aos turistas daqui do Maranhão”, pontuou Lindoso.

Fonte: ma.gov

Jovem de 18 anos viajará com Bezos ao espaço após vencedor de leilão desistir.

Foto: Reprodução

Oliver Daemen substituiu pagador anônimo de US$ 28 milhões, que adiou participação para um próximo voo da Blue Origin.

A Blue Origin, empresa de viagens espaciais de Jeff Bezos, anunciou que um estudante de 18 anos será mais um dos tripulantes do voo marcado para o dia 20 de julho. Portador de uma licença de piloto privado, Oliver Daemen é o primeiro passageiro que paga uma passagem à Blue Origin, embora não seja o ganhador do leilão realizado por um assento a bordo.

Este, que garantiu sua vaga por US$ 28 milhões, solicitou permanecer anônimo e voará em uma missão futura, disse a companhia. Daemen se juntará à tripulação de quatro membros civis no voo, que inclui também o próprio Bezos, seu irmão e a aviadora Wally Funk, de 82 anos. A bordo da aeronave New Shephard, eles participarão do 1º voo civil e sem piloto.

Nova geração

Bob Smith, diretor executivo da Blue Origin, afirmou que isso marca o início das operações comerciais New Shepard e da indústria do turismo espacial, e Oliver representa uma nova geração de pessoas que ajudará a construir um caminho para o espaço. Com 18 anos, ele deve se tornar o astronauta mais novo da história.

O jovem planeja comparecer em setembro à Universidade de Utrecht, na Holanda, para estudar física e gestão de inovação. Ele é filho de Joes Daemen, presidente-executivo e fundador da Somerset Capital Partners, de acordo com a agência Reuters. A companhia não informou quando foi desembolsado pelo assento.

Fonte: saoluisdofuturo

Virgin Galactic ganha US$ 841 milhões após viagem bem sucedida ao espaço

Foto: Reprodução

A companhia já tem cerca de 600 clientes com estas viagens reservadas, com um custo por viagem que ronda os 250 mil dólares

Após a viagem bem sucedida de domingo (11), que abriu caminho às viagens espaciais, os títulos da Virgin Galactic estavam a subir antes da abertura do mercado. No início da manhã desta segunda-feira, as ações da empresa subiam cerca de 7%, o que aumentava o valor de mercado da empresa em US$ 841 milhões.

Contudo, as ações despencaram após a divulgação da potencial venda de papéis, o que sugeriu a necessidade da empresa de fundos adicionais enquanto prepara sua estreia comercial. Ken Herbert, analista da Canaccord Genuity, afirmou que o desafio será manter o ímpeto e estabelecer um plano de negócios em 2022 que possa mostrar uma cadência de lançamento comercial repetível e crescente.

Turismo espacial

Aos 70 anos, o multimilionário Richard Branson, dono da companhia aérea, esteve a bordo do voo, inaugurando um novo capítulo na área do turismo espacial. Numa viagem de uma hora, Branson esteve acompanhado por uma equipe de especialistas, com o objetivo de testar o conforto da viagem, já que a empresa pretende entrar no turismo espacial.

A Virgin Galactic já tem aproximadamente 600 clientes com estas viagens reservadas, com um custo por viagem que ronda cerca de US$ 250 mil. A companhia afirmou ainda que retomará as vendas de passagens após os voos de teste do verão. As ações dobraram de preço neste ano, elevando o valor de mercado da empresa para cerca de US$ 11,8 bilhões.

Fonte: saoluisdofuturo

Market4u compra concorrente e quer se tornar próximo unicórnio brasileiro

Imagem: Reprodução

Empresa adquiriu a Numemu, que também atua no segmento de mercados autônomos

A rede de mercados autônomos Market4u acaba de adquirir uma de suas concorrentes, a Numenu, que tem forte atuação em São Paulo. Com a compra total da marca, a Market4u passa a atender mais de 1.500 condomínios. A expectativa é faturar R$ 100 milhões até o final de 2021.

O modelo tem ganhado espaço no Brasil em especial após a chegada do coronavírus ao País e as restrições de deslocamento. A Market4u tem registrado crescimento superior a 35% ao mês. com presença em mais de 84 cidades e 22 Estados brasileiros.

“Nosso modelo de negócio depende diretamente de escala. Nós temos planos ambiciosos. Queremos ser o próximo unicórnio brasileiro e atingir a meta de 10 mil unidades em operação até o final de 2021. Para isso, estamos de olho na movimentação do nosso segmento para agir de forma estratégia. Sabemos que estamos inseridos em um setor que está em plena expansão, onde crescer com operações já maduras tende a ser muito promissor”, afirma o CEO Eduardo Córdova.

A aquisição da Numenu foi feita com capital próprio do Market4u e sem intervenção de fundo de investimento. A expectativa é que o retorno financeiro da compra retorne em menos de um ano. Além do modelo tradicional, que se baseia em disponibilizar os principais itens de um supermercado dentro de condomínios e empresas, a marca está lançando um marketplace dentro do aplicativo que vai disponibilizar produtos e serviços na modalidade de delivery aos clientes.

“Nosso foco sempre foi levar os melhores produtos e serviços aos consumidores, unindo toda praticidade e tecnologia que temos disponíveis. Desenvolvemos um modelo de negócio extremamente eficiente, pensando nas necessidades dos nossos clientes. Da mesma forma, pensamos naqueles que querem empreender e buscam por um negócio validado, que cumpre a legislação e seja um verdadeiro case de sucesso, como é o caso do Market4u. Caminhamos a passos largos e temos muito a transformar e a oferecer para o mercado através do ecossistema que temos construído e fortalecido”, finaliza Córdova.

Fonte: mercadoeconsumo

Startup indiana cria couro vegano feito com água de coco

Imagem: Divulgação

Feito com material biocomposto, a empresa afirma que o produto tem a aparência e até a textura do couro comum.

Dois jovens ativistas conseguiram criar um couro vegano feito com água de coco e sem qualquer sofrimento de animais. A ideia inicial de Zuzana Gombosova e Susmith C Suseelan era reduzir o impacto ambiental da pecuária e, com o couro vegano, eles encontraram a solução que pode revolucionar o mundo da moda.

Sediada na Índia, a Malai Biomaterials Design é uma startup com foco no desenvolvimento de produtos veganos. Após mais de 150 testes, os empreendedores desenvolveram um material que pode substituir o couro animal na confecção de bolsas, sapatos e carteiras, e é produzido a partir de resíduos da água de coco. Feito com material biocomposto, eles afirmam que tem a aparência e até a textura do couro comum.

Para a confecção do “couro”, a bebida é esterilizada e depois inserida em uma cultura bacteriana. Após 14 dias de fermentação, o líquido é refinado e misturado a fibras de banana, sisal e cânhamo. O produto é resistente à água e já está sendo vendido na Europa e nos Estados Unidos, além da Índia. Cerca de 4 mil litros de água produzem 320 metros quadrados do produto – é a produção diária da Malai.

Foto: Divulgação

Os corantes usados nos produtos também são naturais e os itens são biodegradáveis e se decompõem em cerca de 150 dias após o início do uso. De acordo com Gombosova, em entrevista ao The Better India, com profunda preocupação com o meio ambiente, a dupla passou quase um ano aperfeiçoando o produto.

Fonte: saoluisdofuturo

Larissa Manoela lança operadora virtual de telefonia celular

Foto: Reprodução

Lari Cel promete conteúdo exclusivo aos clientes, além de experiências como ingressos em locais privilegiados em shows, jantares e vi.

Quase 2,5 mil chips vendidos em apenas seis dias de operação mostram a força da atriz e cantora Larissa Manoela, que aos 20 anos lança uma operadora virtual de telefonia celular. Com planos pré-pagos sem exigir fidelidade dos consumidores, a Lari Cel começou a atuar oficialmente na última sexta-feira. O maior diferencial será a proximidade com a artista, que promete conteúdo exclusivo aos clientes, além de experiências como ingressos em locais privilegiados em shows, jantares e viagens.

Atuando desde os 4 anos como modelo, Larissa Manoela acumula dezenas de produtos licenciados com o seu nome, como roupas, produtos de beleza e material escolar, mas é a primeira vez que entra no segmento de serviços. A operadora Lari Cel é uma parceria da artista com a Dry Company, operadora virtual da Surf Telecom, agregadora de operadoras virtuais que usa a infraestrutura da TIM no Brasil para tráfego de voz e dados.

A Dry nasceu no fim de 2019, quando os sócios Tatiane Perez e Evandro Bei perceberam o potencial das operadoras virtuais nos Estados Unidos e na Europa, onde o mercado de telefonia móvel não é tão concentrado. A primeira experiência foi com o time do São Paulo, com o lançamento da SPFC Chip. Hoje, a empresa é líder no segmento do futebol. Já são 800 mil chips ativos em todo o País em 72 operadoras virtuais vinculadas a clubes, escolas de samba e varejistas.

Com 38,5 milhões de seguidores no Instagram, Larissa Manoela é a primeira artista a representar uma operadora virtual, mas há negociações com outros já em andamento. A CEO da operadora, Tatiane Perez, explicou a escolha pela atriz: “Ela é a porta-voz de uma geração hiperconectada, fala para crianças, adolescentes e pessoas de todas as idades, tem alcance nacional e uma visão ambiental e socialmente inclusiva”. A atriz é dona da operadora, mas ainda não fez aportes financeiros.

O contrato entre as partes prevê etapas que envolvem investimentos e retornos a serem ajustados no futuro, diferentemente das parcerias com times de futebol, em que os clubes ganham uma espécie de royalty a título de comissão.

Os chips são vendidos pelo site oficial da operadora, mas nos próximos meses serão também distribuídos por lotéricas, agências dos Correios e bancas de revistas por todo o País. Para o futuro, Larissa Manoela não descarta pontos de venda próprios da companhia. “Ainda não está nos planos, mas, como a gente sonha alto, desejamos conseguir estruturar para talvez ter uma loja física”, diz a atriz.

Campanhas de publicidade

A pandemia de covid-19 atrasou o lançamento da operadora, até por falta de chips no mercado. Não fosse por isso, segundo Larissa Manoela, a meta seria chegar aos 100 mil chips até o fim deste ano. A artista apostou em campanhas publicitárias e na interação com os fãs pelas redes sociais, na distribuição de chips para influenciadores digitais e outros artistas, e até seu site oficial direciona os fãs para a Lari Cel.

As ações já mostram resultado: o perfil oficial da operadora no Instagram ultrapassa os 46 mil seguidores.

Imagem: Divulgação

Por enquanto, são cinco planos de dados e voz com sinal 4G e valores entre R$ 25 e R$ 75, todos com WhatsApp ilimitado. Os clientes não precisam pagar pelo chip e, para alguns pacotes, há desconto de 50% no valor da recarga. O próximo passo serão os planos familiares. A intenção é que não apenas crianças e adolescentes usem o serviço, mas que os pais dos fãs também escolham migrar para a operadora.

“Queremos oferecer pacotes personalizados e exclusivos, com um valor que caiba no bolso das pessoas”, disse Larissa Manoela. Os clientes não terão contrato com a operadora, mas aqueles que fizerem recargas mensais terão benefícios exclusivos. “Estamos estudando trazer essa conexão virtual para o mundo real e, passada a pandemia, trazer os clientes para viagens para a minha casa na Disney, nos Estados Unidos, por exemplo.”

A paixão dos clientes pela marca associada à operadora é um diferencial para a Dry, afirma Tatiane Perez. Segundo ela, as operadoras virtuais exploram um público de nicho e devolvem benefícios a seus clientes: um cashback, no caso de varejistas, uma camisa oficial ou um ingresso disputado, para times de futebol, ou um convite para conhecer um ídolo em um jantar, como Larissa Manoela.

Outros projetos

Estrela do filme que lidera a audiência no Netflix entre programas de língua não inglesa, Larissa Manoela prepara um álbum com músicas novas e pretende retomar os shows quando a pandemia acabar, e uma das possibilidades é a pré-venda exclusiva dos ingressos com melhor localização para os clientes da operadora.

Para Tatiane Perez, o diferencial da Dry Company são os preços competitivos e o mantra de não atuar como uma operadora tradicional. “Nosso negócio é entregar, também, um senso de pertencimento”, disse. “As operadoras mais tradicionais exigem contratos com fidelidade que amarram o cliente, e essa geração mais jovem não gosta desse tipo de relação fixa. Larissa Manoela representa isso muito bem”, afirmou.

Com milhões de fãs – os “larináticos” – entre crianças e adolescentes, Larissa Manoela conquistou um público formado por mulheres jovens que cresceram assistindo a suas novelas. “É a primeira vez que uma pessoa física se envolve com uma operadora virtual de celular dessa forma e eu estou muito feliz de ser essa pessoa”, disse a atriz e empreendedora.

Fonte: mercadoeconsumo / Via Estadão Conteúdo